审计人的“三高”

从2006年毕业到现在，在审计局差不多9年了。9年看似漫长，但是做审计工作，9年的时间一晃而过。审计，一年365天都是在忙碌中度过的，很充实，所以觉得时间飞逝，刚上班时参加的项目恍如在昨天，记忆犹新。

在过去的工作中，也接触了不少项目。我认为审计最大的特点，也是审计与会计最大的区别，就在于审计需要的是思路，需要的是经验总结。我在工作中得到了前辈的教导和指点，同时在他们身上也学到了审计人的精神，用现在很流行的说法——审计人都是蛮拼的。

回顾这几年的工作经历，我觉得审计人要有“三高”：高“智商”、高“情商”、高“逆商”。

高“智商”，并不是字面上的意义，说智商测试分数有多高，作为审计人应该是对数字高度敏锐，对异常数字的高度敏锐感是从多个方面修炼出来的。首先，看项目得“走心”，看一套帐不仅仅是看记账是不是符合规定，更要注重细节，有可能一张不起眼的小单据，会牵扯出整个单位的大秘密，比如小小的装修税票、银行汇兑手续费等。其次，看项目得“用心”，学会总结，总结自己的经验，学习别人的经验，有时候一个方法可以举一反三，广泛应用，事半功倍。有时候，老审计人员的一句点拨就让你感觉会柳暗花明，比如刚刚在审计报看到的一句话“处在权利分配中的中介机构可能存在利益的分配”，这句总结就是我们审计的重点。再次，看项目得“分心”，要善于分析，尤其是现在面对庞大数据量，犹如大海捞针，怎样快速准确地找到自己想要的数据，那就要有清晰的思路，清晰的思路来源于前期调查。所以审计不只是看账，需要眼观六路耳听八方，需要外围的观察，分出一部分精力做好审前调查是很重要的。最后，看项目得“细心”，每个项目各有不同，比如预算执行审计需把握政策，金融审计就要把握数字，审计不能死搬照抄经验，得细心区分每一个项目的特点，做到所审计行业领域的半个门外汉。

高“情商”，我这里认为是要学会“谈”，审计不是孤立去看账，很多的信息是在与被审计单位的交谈中获得的，所以谈话是一门艺术，更是一门技术，这个我们需要向我们的前辈学习；同时，也要做好充足的准备，兵来将挡水来土掩，做足功课，才会捉住对方的马脚，才能谈出成果。但是“谈”也不一定是面对面的交谈，可以和报纸谈，和网络谈，综合所有资源为我所用。

高“逆商”，逆商是一个人面对困境的态度和超越困境的一种能力，这个不言而喻，审计过程中我们会碰到各种各样的困难，比如被审计单位不配合，审计难取证；项目走到了瓶颈口，难以突破；面对新项目，没有思路等等。审计的每一天都会面临问题，是迎难而上还是退缩放弃？我们没有退缩的资本，只能想办法去解决问题，所以审计人都是高逆商。

怎样修炼“三高”，多读书、多看报、多思考、多实践。时代在飞速发展，科技日新月异，不学习就跟不上时代的节奏，无法把握时代的脉搏。审计要保持时刻学习的状态。以前都是手工帐，现在都是电子帐，熟练使用AO成了最基本的能力，以前我们都没有接触过数据库，现在必须会用，这些都要靠自我学习。我们处在变革的时代，各项规章制度都在完善中，我们审计人也需时刻关注政策变化，将学习贯穿始终，使学习成为常态化。（刘欣）