【转型发展看成安】软服务、硬管理双管齐下抓项目

《坚持改革创新推动绿色崛起》今天播出《转型发展看成安》的下篇《软服务、硬管理双管齐下抓项目》。

在位于成安县商城工业区的友发钢管有限公司年产250万吨方矩管项目的建设工地，工程项目经理黄平贵指着正在安装门窗的厂房向记者介绍情况。

记者：现在这个工程进度到哪一块了？
      黄平贵：主体工程快结束了。
    记者：什么时候开始安装设备？
      黄平贵：安装设备应给是在这个月的27号到28号左右。
      记者：今年就可以投产了吧？
      黄平贵：今年肯定投产。

黄平贵说，如果没有成安县的领导现场解决问题，今年投产肯定得泡汤了。原因是在给友发规划的厂区内有一个4.5米深、7000多平米的大坑。

黄平贵：“我们的规划从西到东我们车过不去，另外，我们的马路、车间基础都要建立在这个坑上。”

了解了这一情况之后，成安县县委书记王现坤、县长董鸣镝带领县规划局的同志现场办公，十几天的功夫就把大坑填平了。

成安县县委书记王现坤：“我们引进的大的品牌项目，都是有一定的优惠政策，软环境服务这是个品牌，为企业服务形成了一个观念，在我们这里是根深蒂固的。”

目前在成安，尽心尽力为企业服务已经不仅仅是一个观念，而是有着完整的制度和操作规范。比如企业建设领导分包制、周二现场办公机制、县委主要领导月调度制度等等，处处体现着招商引资和项目建设软环境的优化。商城开发区管委会主任常红民说，企业来成安，只需要负责厂区围墙内的事，围墙外的事由政府来办。

常红民：“推进办包括工业园区、牵头部门都是驻厂办公，有什么事儿我们来办，他们只管生产、建设就行。”

如果说成安县在项目跟踪和服务上实行的是弹性的，甚至是保姆式的服务，那么他们在项目引进和管理上实行的就是硬手段、硬管理。

成安县发改局局长王振红：“今年以来，共向我们县申请入驻企业28个，按照标准核准只有17个项目通过了审核。同时我们对长期闲置停产8家企业进行促转促活，盘活存量土地600亩。”

软服务体现的是成安人敞开怀抱欢迎有志之士来成安共谋发展的热情，硬管理则是他们科学发展务实求效的作风。截止今年6月底，成安县的省市重点项目完成投资31.7亿元，占年度投资任务的89.2%,新开工亿元以上项目21个，竣工项目9个。（河北电台记者张雁、王成树、邯郸电台记者赵峰、晓萌）