学习宁晋经验案例分享会圆满结束

　　 廊坊分公司 讲师围绕“打好试点基础、找准自身优势定位、打造优秀集客团队”三个方面，介绍了廊坊公司拓展集客业务的经验做法。 沧州有限公司 讲师提出了集客业务要巩固传统优势领域，为党委政府做好服务，深挖项目拓展潜力，通过精耕细作、深挖项目、以点带面，逐步拓展集客项目领域。 邯郸有限公司 讲师介绍了邯郸公司积极探索智慧广电“六个一”，助力新时代文明实践中心试点建设的经验，为新时代文秘实践中心建设提供了可借鉴的案例模板。 唐山有限公司 讲师分享了关于打造智慧广电公共服务平台的几点探索，从智慧广电公共服务平台的概念、市场需求、技术方案、内容建设、应用部署的角度进行了详细阐释。 宁晋分公司 两位讲师分别介绍了量化管理和工程项目控本增效工作经验，重实操、接地气，具有较强的实践应用价值。

　　两期学习宁晋经验案例分享会已圆满结束，精选出来的13个经典案例涵盖承包制管理、市场营销、集客业务、客户服务、控本增效和量化管理等多项重点工作，做到了举措与案例结合，分享与交流结合，学习与应用结合，扩大了学习宁晋经验的影响和成效，营造了学习交流、比学赶帮的浓厚氛围。与会人员表示，分享的经验和案例内容实、切入准、分析透、各具特色，具有广泛的学习借鉴和应用推广意义，下一步将结合实际，落地落实，进一步推进各项重点工作圆满完成。

　　集团公司相关高管，部分部室和直属公司人员在产业中心主会场参加会议。各市级公司经理、分管副总及相关部室人员，各县级公司班子成员及相关部室主任在各地分会场参加会议。