如何让企业海外立足更安全？

杨 肃

在经济全球化的新形势下，我市越来越多的企业将会走出国门。那么如何确保这些企业在海外的安全呢？笔者就此问题提出若干建议，为准备“走出去”和已经“走出去”的企业提供参考。

立项评估。欲在海外立项的企业，要通过上网和其它途径充分了解、收集欲立项国家和地区的政局和经济形势、风土人情、气候状况、疫情、治安状况、法律法规等方面信息，认真分析、慎重决策。尤其对欲在高安全风险国家和地区立项的企业，还应事先聘请安全机构进行安全风险评估，并征求国内有关部门及相关我驻外使、领馆的意见。要实行安全风险一票否决制，切实做到“不评估、不立项”，以避免因盲目立项而自陷险地。

构建信息渠道。首先要通过多种渠道加强信息收集和预警。要依靠我驻外使领馆、当地政府、军方、中外方合作伙伴和有效媒体做好信息收集工作；其次要充分利用外部资源，与国际性专业安保机构、组织合作。企业境外机构应根据所在国家和地区的安全风险情况，实行安全报告制度，及时向国内和我驻外使、领馆报告项目安全及人员情况。

落实安全培训。出国前集中培训。境外企业要把外派员工出国前培训作为一项硬指标来落实，要通过外包、出国培训、专家培训等方式，根据公司海外项目或企业负责人、境外安保工作负责人、专职安保人员和普通外派员工的不同岗位要求进行有针对性的、全覆盖培训，以提高安全防范意识和能力，增强安全管理综合能力，切实做到“不培训、不派出”。另外，境外项目总包合同企业要对参与合作的分包单位境外安全教育、培训工作负总责。

坚持守法经营。注意维护国家和企业形象，注重企业长远利益，聘请法律顾问，了解并遵守当地法律法规，摒弃违法短视行为。坚持经济效应和社会效应并重、有取有予的企业发展道路，做好环境保护，促进当地就业，积极参与当地公益事业。提倡诚实守信。坚守商业道德，拒绝伪冒假货，远离坑蒙拐骗、行贿索贿。加强中资企业间的团结，避免恶性竞争、相互拆台。在与当地群众团体、个人发生纠纷时，应要求员工保持克制，采取措施避免矛盾激化。要充分利用法律武器维护企业和员工的合法权益，遇事及时与我驻外使、领馆取得联系。（作者单位：市外办）

编辑： 张小波