如何提高审计工作执行力

　　近日，葛梦彬厅长强调指出：“执行力就是从自我做起，千方百计地把既定目标按规矩变为成果。”就是说执行力与目标紧密相连，执行是实现目标的过程。执行力怎么样与目标的实现好坏有直接关系。习近平总书记讲过：“一分部署，九分落实。”李克强总理也曾指出：“干一寸胜于说一尺。”可以说，没有执行，任何缜密的计划，任何正确的决策，任何严格的制度，都是一纸空文；任何创新的思路，任何有效的方法，任何重要的精神，都只能是画饼充饥；任何辉煌的前景，任何宏伟的蓝图，任何理想的目标，都将成为水中月、镜中花。执行力就是事业成败的决定性因素。
　　审计工作也亦如此，提高审计执行力就是把各项审计工作做得更好。如何正确提高审计执行力，应从领导干部表率作用、建立科学机制、提高干部素质、求真务实精神、强化责任意识、督办检查追责等方面，来提高审计执行力。
　　一、要提高领导干部的执行力。火车跑得快，全靠车头带。各级领导干部的执行力，事关全局的执行力，所以首先要从各级领导干部做起，强化领导干部工作落实的能力和水平，把握方向树立榜样，以此带动全体审计干部的审计执行力，完成各项审计工作目标。
　　二、要建立和健全科学的机制抓执行。当前，基层审计机关应以深入开展“三严三实”主题教育活动为契机，在进一步完善工作机制上下工夫，提高制度建设的质量和水平，增强制度的可执行性。健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，实行目标管理责任制，逐级负责，层层落实，形成各负其责、齐抓共管的工作格局，为推动审计各项工落实提供保证。
　　三、要树立知难而进的精神抓执行。在执行任何任务中，或多或少都会遇到矛盾和问题，这是常态。当前，审计工作发展也同样面临较多问题和困难。审计覆盖范围不断扩展和深化，审计力量不足的问题日益凸显；正是矛盾和困难，推动着审计事业向前发展。要提高执行力，要敢于正视问题，千方百计地解决问题。
　　四、要提高团队素质和责任心抓执行。一个部门的工作要想取得好成绩，有个团结协作的团队是关键。领导干部和审计人员是审计团队，做好审计工作需要团队精神。提高审计执行力，关键在提高全体审计人素质。提高审计人员综合素质，是提高审计工作执行力的重要保证。当前，地方审计机关特别是县级审计机关，干部的年龄结构和知识结构已不能适应新形势对审计工作的要求，审计干部青黄不接的问题在日渐显现。在素质要素中，人们往往看重技术能力和知识水平。其实，还有一个重要方面是不能忽视的，那就是责任心。从某种意义上讲，责任胜于能力，专业知识和业务技能再高，没有责任心，也谈不上执行力。因此树立审计干部的责任意识，增强审计干部的责任心是提高审计执行力的关键所在。
　　五、要以严格的督导追责抓执行。督导是提高制度执行力的重要手段，通过经常性的督导，可以把握审计工作的正确方向、方法和力度。审计工作的出发点和落脚点是维护最广大人民群众的根本利益，就是执行力的正确方向。这就要求每个审计人员不断提升党性修养和政治素养，确保各项工作在执行中不跑偏、不走样；正确的方式方法是提升执行力的重要途径，执行力的力度影响实现目标的时间要求。所以督导也是实现审计工作目标的有效手段。要建立责任、督导、考评、问责等为一体的督办机制，对有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避等行为，坚决追究责任，营造良好的责任落实氛围，增强监督的实效。