开滦集团召开2017年“大精煤”工作会议集

开滦集团召开2017年“大精煤”工作会议集

2月17日，开滦集团2017年“大精煤”工作会议在吕家坨矿业公司召开。会议对2016年选煤、煤质工作进行总结，安排部署2017年工作。

集团公司副总经理苏科舜出席会议并讲话，并为2016年度集团公司煤质、选煤竞赛优胜单位颁奖。集团公司相关副总工程师，相关部门、单位有关人员参加会议。

会议通报了2016年集团公司商品煤质检情况，宣读了2016年度集团公司“大精煤”竞赛、矿井煤质管理竞赛结果。吕家坨矿业公司洗煤厂、唐山矿业公司作了典型发言。

会议认为，2016年，集团公司选煤、煤质系统各单位面对国内煤炭消费总量下降、质量要求提高、精煤产能过剩的市场形势，以及企业内部控制投入、降低成本等对选煤带来的压力，紧紧围绕实现“大精煤”战略目标，坚持创新驱动，以市场需求为导向，以经济效益最大化为原则，优化产品结构，深化提质降本增效工作，提高精煤产率和综合产率，增加精煤产量和商品煤总量，较好地完成了选煤、煤质各项经济技术指标。

会议要求，2017年，集团公司选煤工作要以集团公司第二次党代会精神和2017年“两会”要求为指导，挖掘选煤效益新增长点，全力推进“大精煤”战略实施，大力开展选煤生产竞赛活动，重点做好自产煤入选管理，科学组织配煤入选工作，强化选煤厂现场技术管理，努力完成全年精煤产量目标；优化产品结构，提高精煤和商品煤产量；深化选煤系统提质降本增效活动，继续提高主要经济指标；加强质量管理，提高质量效益；坚持创新驱动，推进选煤厂技术改造工程和技术创新工作进度；强化现场管理，推进洗煤厂标准化建设，实现安全生产，努力为集团公司稳定发展作贡献。

会议强调，集团公司选煤、煤质系统各单位要充分认识洗选加工工作在企业扭亏增盈、降本增效、提档升级中的重要性，进一步增强责任感、紧迫感，推动洗选加工工作取得新成效；要统一思想，真抓严管，合力攻坚，充分认清煤质管理的重要性和必要性，形成协调一致抓煤质的共识，努力把质量第一的要求贯彻落实到煤炭生产、洗选加工的全过程，严肃质量分析和责任追究制度，推动煤质管理工作切实取得成效；要明确方向，瞄准目标，坚定不移地推进“大精煤”战略，加强组织领导，提高科技贡献率，坚持向管理创新要效益，下力量抓好队伍建设，切实抓好安全生产，努力开创工作新局面。

(新闻中心)