阳春三月，一路全速推进的石家庄地铁建设再掀热潮，旨在为年底“洞通”目标保驾护航的“春季百日攻坚”又一次吹响了地铁建设全面发力的集结号。 　　石家庄市轨道公司18日召开“春季百日攻坚”推进大会。本次活动将在上半年剩余的100天时间里，重点突破，攻坚克难，为年底达到“六个实现”奠定坚实的基础。会上，轨道公司总结了去年的工程建设工作，重点对今年的工作再　安排、再部署、再推进。特别是动员所有参建单位，立即展开春季攻势，狠抓安全质量，着力解决重点难点问题。 　　本次“春季百日攻坚”石家庄地铁将全面动员、全员上阵、倒排工期、挂图作战，确保设计出图能早则早、土建工程能快则快、附属工程能开则开、道路交通能让则让、装修装饰快定快开、商业接驳快谈快签、征迁工作定拆则拆；要锁定“洞通”目标，誓保安全质量，打赢轨道交通土建工程决胜攻坚战。 　　“春季百日攻坚”的目标包括：1号线一期工程：确保各明挖法施工的车站主体结构全部完成阶段验收；明挖、盖挖法结合或明挖、暗挖法结合的车站，明挖部分主体全部完成，盖挖、暗挖部分完成过半；人民广场站盖挖车站1号线部分完成过半；全线出入口、风亭等附属工程开工达到半数以上；暗挖区间贯通，盾构区间完成70%以上。3号线一期工程首开段：确保小灰楼站主体结构完成阶段验收；中山广场盖挖车站1、3号线部分完成过半；槐安桥站主体结构封顶；西三教站主体完成过半；站后停车场剩余段开工建设；出入口、风亭等附属工程开工达到半数以上；暗挖区间贯通，盾构区间完成50%以上。其它重点工程：3号线一期工程两边段11个站主体结构施工图6月30日前要全部完成，管线迁改进场施工；2号线一期工程要在可研批复完成的基础上6月30日前土地房屋征收计划报送政府审批；OCC指挥控制中心6月30日前完成主体结构墙体砌筑。 　　为确保“春季百日攻坚”目标的实现，轨道公司制定了“春季百日攻坚”实施方案，筛选了影响工程建设的重点难点，并将其障碍点的时间节点、责任单位、责任人及奖罚措施层层分解，落实到责任部门和责任人,并制定了专项考核方案，以重点难点问题的推动，来保障整体工程的推动。要求各参建单位，一是落实责任，强化考核。二是狠抓质量，确保安全。质量与安全都是企业的生命线。在抓质量安全上没有任何捷径可走，只能是严管理、严处罚。三是相互配合，全力推进。 　　2014年，我市地铁工程一路“高歌猛进”，全年共完成投资45亿元，开累完成67亿元。1号线一期、3号线一期首开段主体工程55个工点已全部开工建设，14个标准车站封顶，5个区间实现双线贯通，5个区间实现单线贯通，附属工程陆续开工建设，各项工作均取得了重大进展，全年未出现质量安全事故，并得到了国家住建部质量安全专家检查组的高度评价，整体进度在全国同期获批的七个城市中继续处于“领跑地位”。 　　2015年是我市地铁建设的“土建工程决胜年、设备安装推进年、铺装工作起始年、运营管理提质年”。要在全面理顺“四个关系”（即设计与施工、施工与安全、安全与运营、业主与参建方关系）的基础上，全力依法推进、安全推进、科学推进、加快推进，确保全年完成“六个实现”目标。“六个实现”即：一是实现1号线一期与3号线一期工程首开段主体工程全部完成、隧道区间全部贯通。二是实现附属工程全面开工，设备安装全面启动，车站铺装样板先行。三是实现3号线一期工程两边段征迁工作全部完成、主体工程进点施工。四是实现2号线一期工程初步设计通过专家评审论证，主体工程招标完成。计划4月底前完成勘察设计招标工作，在年底完成初步设计评审及报批等前期策划工作。五是实现安全质量“四零”目标，即“安全零容忍、质量零缺陷、隐患零拖延、环境零污染”。六是实现运营管理架构基本稳定，管理体系基本完善，关键岗位人才配齐，内外培训全面展开。 　　会上，地铁1、3号线参建单位中国中铁和中国铁建的相关负责人均表示，自地铁建设开工以来，石家庄市轨道公司高度关注，亲切关怀，深入工地，现场指挥，在诸多方面给予了参建单位大力支持，创造了良好的建设环境，为安全、优质、又好又快的推进地铁建设提供了坚强保证。2015年是轨道公司确定的“洞通”里程碑工期年，也是站后工程全面启动年，与去年相比，生产任务更加繁重。我们将迅速贯彻“春季百日攻坚”会议精神，认真落实会议工作部署，将按照投资建设管理的总体要求，严格履行合同，坚持高起点建设、高标准管理、高层次运作，紧紧围绕工程项目建设目标，切实加强建设管理，加强关键环节管控，强化安全生产，严格工程质量，狠抓文明施工。誓把石家庄地铁打造成为专家喝彩的优质工程、人民满意的放心工程、经得起历史检验的精品工程！   来源：

本文来源: 轨道交通

19.03.2015  15:57