塞罕坝大唤起林场进一步加强林业生产管理

      为充分调动广大林业生产技术人员的积极性和责任心，不断提升林业生产质量，树立以质为先、志争一流的责任意识，形成全场上下抓质量、细管理、出精品的浓厚氛围，大唤起林场落实举措，进一步强化林业生产管理。

      一是落实领导班子成员包保营林区制度。实行林场领导班子成员包保营林区制度，负责督导营林区各项生产任务，班子成员经常下基层指导林业生产等各项工作，奖惩直接与包保营林区挂钩。二是落实生产股技术员对营林区包片制度。生产股全体技术员分工与包片各个营林区生产地块，包片技术员负责本营林区各项生产任务的检查指导工作，吃住在所包片营林区，勤检查勤指导。督促包片营林区各项林业生产进度，实现包片指导经常化。奖惩直接与包片营林区挂钩。三是落实采伐通知单制度与联合点边制度。生产股领取林木采伐许可证后，按照许可证的内容和要求向营林区下发《采伐通知单》，并组织经销股、资源股、护林防火办、营林区等相关人员现场点边签字确认。施工中强化蓄积消耗、边界四至控制，并在要求的时间内完成施工作业。四是严格执行督导检查制度。生产股将平时检查意见由定性向定量转化，采取现场打分、签字确认的形式，依据林业生产百分制考核办法，年终考核时兑现奖惩。（孙云龙）