河钢唐钢炼铁部“质量月”活动促质量管理升级

河钢唐钢炼铁部“质量月”活动促质量管理升级

近期，炼铁部以“质量月”活动为契机，以用户满意为目标，聚焦“市场”和“产品”两大主题，全面落实“把资源配置到产线”的要求，通过深入推进质量管理，全力营造全员关注质量的良好氛围。

一是强化技术质量指标攻关工作。根据公司冶炼品钢种要求认真组织生产，严格控制铁水微量元素、杂质元素的含量，满足冶炼优质钢材的需要。做好炼焦、烧结、高炉的配煤、配矿结构优化工作，根据原燃料质量及外界条件的变化，及时调整高炉基本操作制度，以活跃炉缸，提高铁水质量。

二是夯实质量基础工作，推进标准化作业和作业长制。各职能科室强化责任落实，检查与辅导并重，管理和服务并举，支撑和推进作业区“标准化作业”。完善工艺标准，以提高和稳定质量，降低生产成本。同时深化“日清日结”工作，及时发现影响各工序工艺稳定和基础管理的问题点，并跟踪解决。

三是加强设备基础管理，细化标准化作业规范，固化工艺要求和管理程序，规范职工精准操作，组织落实标准化作业检查，通过检查和问题整改固化规程，提高设备控制精度，确保设备稳定顺行。

四是通过培训和演练提升专业的技术管理人员运用“管理工具”的能力。为提高ISO/TS16949质量管理体系的运行水平，该部在技术管理领域持续导入先进的管理方法，并按照标准进行过程管理和过程控制。此外，该部还重点培养质量管理体系审核人员的内生力量，使之进一步植入现代质量管理的理念和分析问题、解决问题的方法。

下一步，该部还将根据工序服务关系开展两级走访活动，及时建立工序沟通渠道，不断改进产品质量和服务质量。

                                                                                  黄玉