运营分公司组织召开试运行工作及 施工管理宣贯会
24.02.2017 13:11
本文来源: 轨道交通
为切实做好试运行工作及三权接管后加强运营单位对各项施工的安全管理，规范施工秩序，2月15日下午由运营分公司组织的试运行工作及施工管理宣贯会在轨道公司207会议室召开。参加会议的有轨道公司设备部、工程部等相关部门、所有参建单位及设备供应商主要负责人以及分公司经理助理谢志锋、李战彬同志。会议由分公司经理助理王龙主持。 此次宣贯共分为三部分，分别是试运行工作方案宣贯、外单位施工安全管理规定宣贯、维修施工管理办法宣贯。首先，由分公司安全技术部张世民副主任从试运行工作方案的组织机构、试运行阶段划分及工作内容，以及试运行期间建设方保障方案等内容进行讲解。特别是细致解读了12个试运行专项细化方案及综合维修部、车辆部、票务部三个部门的建设方保障需求。随后，由分公司安全技术部曹大伟副主任对外单位的施工安全进行解读，主要涉及分公司各部门职责、施工安全管理要求及签订安全协议相关事项等内容。也对分公司各部门做出了具体要求，明确管理责任及接管后与参建单位的对接人员，并公布了联系方式。最后，分公司调度部施工管理工程师岳鼎对维修施工管理规定进行了解读。通过对规章中施工分类、施工流程和外单位管理等内容的宣讲，让参建单位掌握试运行期间施工的各项流程和前期应做的准备工作。 把我们的试运行工作看作一场战役的话，在开通试运营前所有的准备工作都是战前准备，直接决定了我们是否能取得最后的胜利。毛泽东曾在论持久战中引用《礼记》说道，“凡事预则立，不预则废，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。”此次宣贯会也标志着试运营前最后的准备工作----试运行及三权接管工作正式拉开帷幕，保障各项工作有序进行。 来源：
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24.02.2017 13:11
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