井陉县：审计局“统筹全局”做优审计项目

            一是审前会议统一目标开好局。通过审前会议，审计组主要讨论在审计实施前对被审计单位相关情况的掌握程度，必要时邀请知情的组外人员参与，实现全局审计信息共享，确定实施方案的重点与难点，探讨对重点难点或可能存在疑点的审计方式方法，提升审计工作效率。
            二是审中分析明确思路布好局。每周对审计项目的实施进度进行汇报，总结掌握的情况，讨论发现的疑点，探讨后续实施重点；对已确定的问题实时汇报讨论，明晰问题的定性，挖深挖透找准原因。
            三是审后提炼转化成果收好局。审计项目结束后，探讨剖析审计过程中遇到的各类不足，为下一个审计项目提供经验与保障。提炼审计成果，总结审计过程中优秀的审计方式方法，形成审计信息共享学习；深挖审计发现的问题，形成审计专报从本质上找准原因、提好建议。