井陉县:审计局强化审计项目动态管理

09.06.2017  11:24


  一是周提醒。由办公室通过口头、电话、微信催办,以及全局召开周例会通报督导等方式开展督查,传导工作压力,实时掌握调查进度。通过建立督办台账,设置预警时间,每周进行提醒,督促各审计组审计项目进度情况,情况复杂需要延期的,要说明原因并按程序报批,不得无故拖延时间。
  二是月分析。每月未由审计组填报《审计项目实施情况动态月分析表》,召开月末调度分析会议,对审计项目完成情况和其它工作完成情况进行汇总分析,共同研究各审计项目中存在的问题,有效解决项目开展过程中反映的突出问题,加快项目推进。
  三是项目结束后总结。由统计员负责将形成的审计意见书、审计报告等审计成果及时录入台账,更新信息,以便各业务科室可以互相学习借鉴。将跟踪审计项目所发现的共性问题进行归类分析,形成高质量的审计专报或审计信息。同时对每个审计项目审计查处违纪违规情况、审计建议的采用情况、信息编发等内容及时进行汇总整理。