高邑县：审计局四项措施提升跟踪审计管理水平

　　 随着高邑国家级园林城镇建设化步伐加快，政府投资项目逐渐增大、增多，针对新情况、新特点，该县审计局突破传统审计理念，积极采取四项举措，不断促进跟踪审计管理工作水平的提升。
　　 一是建立健全跟踪审计管理体系。建立了由分管领导主抓、审计人员专人负责的项目管理体系，每月听取跟踪审计情况汇报，并组织人员不定期对跟踪项目进行检查，对跟踪审计过程中发现的问题及时解决。
　　 二是加强跟踪审计业务培训。不定组织业务交流，到其他县审计局进行学习交流。将一些优秀跟踪审计项目的管理方法作为案例在局内进行交流，充分发挥优秀审计项目的示范作用，从而提高审计人员跟踪审计管理水平。
　　三是主动跟进审计成果的二次提升。要求协审单位积极总结跟踪过程中问题和成绩，撰写审计建议和审计信息，充分发挥跟踪审计的时效性。
　　四是建立协审工作考核管理制度。跟踪项目结束后，审计局将对跟踪项目的协审工作进行考核，综合评价协审工作