孟村县：审计局“四手抓”立足岗位练精兵

            一、以上率下强班子。要求每位班子成员不但要懂业务还要会带队伍，亲临审计一线了解掌握审计进展情况，并帮助业务干部分析和发现问题，及时协调解决审计过程中遇到的困难和问题，从而大大增强了业务干部做好工作的信心和决心，真正起到了“主心骨”的作用。
            二、赋予重任压担子。在平时的审计工作中，尽量让年轻干部担任主审，多给他们加“担子”，与此同时并给予他们充分的信任和大力的支持帮助，这样一来既增强了年轻干部自信心和责任感，又激发了他们干事创业的热情。
            三、新老搭配结对子。我局在分配审计工作任务时，充分发挥老同志工作经验丰富和年轻干部理论知识强、计算机操作熟练等不同优势，由新老干部搭配组成审计组，以老带新，以新促老，取长补短，相互促进，提高审计业务技能和综合素质。
            四、不遗余力想法子。为使年轻干部尽快成长起来，以适应新形势下审计工作需要，我局想方设法多渠道多形式全方位锤炼和培养干部。一是派人到上级主管部门跟班学习，主动上门“拜师学艺”；二是加强系统内横向交流；三是支持鼓励年轻干部业务资质考级。