高邑县：审计局严格审计项目进度管理

            一是认清形势，进一步增强紧张意识。全体审计人员必须认清形势，要统筹安排。每位审计人员要将手中的审计项目任务排出具体时间表，倒排进度，挂图作战，在确保审计质量的同时，加快审计项目进度。
            二是细化措施，加大审计项目进度督查力度。项目分管局长、审计组组长对审计人员到位情况定期不定期的进行督查，及时了解审计项目进度完成情况，各审计组每周汇报审计项目完成进度，介绍工作进展情况及存在的困难和问题，促进审计组按时推进审计工作。
            三是实行项目进行分类管理，对项目进行全过程跟踪监督。针对预算执行、经济责任审计、固定资产投资审计、行政事业审计等不同类型的审计项目设置不同的关键点，对审前调查、审计实施方案编制、现场实施审计、征求意见阶段、出具审计报告、归集审计档案等节点规定了不同的时限。
            四是克服审计工作任务重、审计人员不足的客观不利条件，充分发挥主观能动性，进一步挖掘自身潜力，加班加点，同时，充分利用现代信息技术开展计算机审计等手段，进一步提高审计工作效率，加快审计项目进度。
            五是严格纪律，高质量完成审计工作任务。在加快推进审计项目进度的同时，把审计质量和服务水平放在更加突出的位置，严格遵守审计纪律和廉政规定，切实转变审计工作作风，全力服务被审计单位加强管理，服务领导决策，服务县域经济发展。