河北建工省安装二分公司齐心协力抢工期 千方百计保试车节点
河北建工省安装二分公司齐心协力抢工期
千方百计保试车节点
2016年1月1日，省安装公司唐钢中厚板烧结项目部召开了确保1月15日联动试车节点的专题会。会议由项目经理陈志刚主持，张国永经理、王福利书记参加会议并做重点部署，项目部管理人员和主要区域的各协作队伍负责人、班组长共计28人参加会议。
唐钢中厚板烧结工程经过项目部全体人员的共同努力，圆满实现了2015年12月底主体工程结束的节点目标，而业主又提出了要在2016年1月15日进行烧结区域联动试车新节点要求。冬季施工、临近春节、加上寒冷天气和雾霾影响，项目部要同时完成后续剩余工程（如设备单体试车、保温、电气仪表等）以及大量的细节工作要完善，时间紧、任务重，甲方有很多设备到货较晚、设计上存在问题以及业主的小改小修等诸多因素制约，使如期实现目标计划更加艰难，项目部面临着更大的压力与挑战。
会上，王福利书记强调指出：唐钢中厚板烧结工程能否如期安全、优质地实现业主目标，直接影响着省安装公司在唐钢市场的信誉，也影响着唐钢后续任务的承接。项目部要万众一心、共同努力，就是脱层皮也要实现业主新制定的工程节点目标，全体人员要在前段不懈努力的基础上，齐心协力努力拼搏，确保任务的顺利完成。在工程进入关键时期，更要打破以往施工常规，要以确保设备试车节点日期为主线，其它工序及电仪施工队全力配合，满足试车需要，要全面开花，扩大试车作业面，确保2016年1月8日前皮带机单试全部完成，1月12日除皮带机外的设备单试完成，保证实现业主的节点目标。试车时要首先对不用冷却水、不用滤油的设备试车提前安排试车，需要冷却水、滤油设备试车安排靠后些，合理安排，避免出现集中扎堆现象，研究确定了试车节点计划并以书面形式下发各班组和协作队伍，同时上报工程指挥部及相关部门。对不能按节点工期完成的班组和协作队伍，每迟误一项给予相应的经济处罚（班组为本月完成工程量的10%，协作队伍为施工总量的10%）。
项目部成立以项目经理陈志刚为组长的试车领导小组，对试车工作进行统一协调，按照每台设备对试车计划日期进行安排布置，对影响工程如期实现目标的制约因素中重大、难点（如皮带机试车、斗提机、保温、电气仪表等）重点关注，采取一切措施确保试车节点实现。皮带机试车要协调好人力，皮带机单试完成后后续完善、消缺等尾项活很多要及时跟上，皮带机罩子必须抓紧时间安装上，给后续除尘管道连接提供条件；斗提机要定人、定量、定工期、定奖励，确保斗提机内件安装完成及时交付调试；保温施工工程量较大，要以保试车、保能回家过年为主，对人员、材料要提前下手，抓紧往前抢；电气仪表施工要打破常规，要遍地开花，按照试车节点组织施工，千方百计确保试车节点实现。
张国永经理在听取参会人员的意见后强调：唐钢中厚板烧结工程作为一类一号工程，项目部和各部门要认真组织、积极配合，赢得了业主的信任与好评。业主提出的1月15日联动试车新目标，关系着我们河北安装在唐钢后续任务的承接，关系着公司的生存发展，需要全体干部职工不惜一切代价地按照王书记和志刚经理安排的节点计划来实现业主的总体目标。同时强调抢工期必须确保安全，质安员要时刻在现场，对现场的安全隐患要下大力度整改，对违章行为进行处罚。2016年的经济形势会依然严峻，我们要有充足的后续任务来保证施工生产的需要，这要靠大家的齐心协力，圆满实现各项计划目标，通过唐钢中厚板烧结工程来彰显省安装的整体实力，树立省安良好的企业形象。
此次专题会议的召开，使项目部和各协作队伍的计划目标更加明确，无论付出多大的努力和辛苦都要确保业主目标的顺利完成。
（ 顾江东）
