华药2016年班组管理建设年会召开
华药2016年班组管理建设年会召开
11月3日，来自华药各个岗位的优秀班组长代表、班研会理事、职工技协成员、职工创新工作室带头人、各公司工会主席和相关行政领导一百五十人相聚在职工文化活动中心，参加2016年华北制药班组管理建设年会。公司领导王拉明、刘文富、高凌云及相关职能部门负责人出席会议。年会总结了工作、交流了经验、表彰了先进，并就四季度攻坚战和“学习齐名精神，做最美华药人”主题实践活动发出了号召。
在热烈的氛围中，股份公司党委副书记、工会主席高凌云宣读了班组管理成果获奖名单和班组长特训营优秀学员名单。获奖人员上台领取了证书和奖品。班组管理成果一等奖获得者北元分厂粉针二车间生产五组、获评全国质量信得过班组的华民公司101车间生产二组分别进行了成果展示。“蚂蚁理念”和“坚持以优质取胜，让相关方满意”的管理经验受到了与会者的好评。班组长主题特训营优秀学员代表许丽华向大家汇报了学习体会。
公司工会及班组管理研究会分别作了班组管理建设工作年度总结。班研会向全体班组长发出倡议：全体班组长要带头响应，积极投身到“学习齐名精神，做最美华药人”主题实践活动中。要像齐名一样勤奋学习、持续创新、勇于担责。谨记郭周克董事长提出的“要有担当精神，要勇于担当，能够担当，主动担当”的要求，带领全体组员为完成任务目标而努力，展示华药人风貌，把广大组员干事创业的激情鼓舞起来，把忠企爱岗的品德弘扬起来，把改革创新的风气带动起来，汇聚起干事创业的正能量。让我们大家一起勇挑重担，拧成一股绳，在苦干中攻坚克难，在实干中恪尽职守，在巧干中开拓创新，群策群力，以饱满昂扬的精神风貌和战斗力，把公司的战略部署落实到每一个具体的行动中，决战四季度，为完成全年任务目标贡献力量！
公司总经理刘文富就班组管理建设工作提出六点要求。要正确认识班组管理建设的重要意义；要加强安全生产和劳动保护，确保企业稳定运行；要加强基础管理，推动生产经营任务落实到位；要加强技能培训和岗位创新，全面提升职工队伍素质；要加强文明创建和民主管理，着力建设和谐班组文化；要不断提升公司班组长队伍的整体素质和能力。
集团公司党委副书记、工会主席王拉明在讲话中特别指出，班组长要讲政治。班组长是兵头将尾，是攻坚战场上的主力军。班组长要学习贯彻党的十八届六中全会精神，习近平总书记在国企党建工作会议上的讲话及系列讲话精神，增强干好国企的自信心，增强聚集改革的精气神，增强班组管理正能量。从严治党是办好国企的根本。国企办好了，班组建设才能更上一层楼，才能更好地调动广大职工的积极性、主动性和创造性。要懂得感恩的深刻道理，感谢共产党、感恩企业及各级组织。要关心党的建设、支持党的建设，这是华药人的光荣传统和职责。希望大家踊跃学习齐名精神，争当最美华药人，戮力同心，为华药的搬迁改造、改革发展做出新的贡献。
李胜娟 /文 戎娜/摄影
