华夏人寿保险 责任感绝不是作秀

　　“我们华夏人寿保险公司的员工来自五湖四海，但绝不是八国联军。”华夏人寿保险正是用“鹰雁文化”的理念让来自全国20多家华夏人寿保险分支机构的1万多名员工，按照统一的步调和风格行动，才得以达成如此骄人的华夏人寿保险业绩。

　　“磨砺专业功夫”，是华夏人寿保险司训中的一句话，华夏人寿保险自创业以来就秉承走专业化道路的精神。华夏人寿保险深入分析市场特点，根据竞争程度，在销售模式上进行了大胆的创新，建立了“华夏人寿保险顾问行销、华夏人寿保险电销、华夏人寿保险经理人专案、华夏人寿保险草原轻骑兵”四个小型根据地， 华夏人寿保险在“细分市场”形成了一定的竞争优势。其中， 华夏人寿保险在北京这样的完全竞争市场，华夏人寿保险大力发展顾问行销、电销；在南京、郑州这样的竞争市场，华夏人寿保险逐步发展“经理人专案”，改善传统个险队伍； 华夏人寿保险在一般地级市、西部城市、经济较好的县域以及部分农村等不充分竞争市场，华夏人寿保险尝试发展“草原轻骑兵”，作为传统代理人渠道一种全新的创新尝试，逐步探索了一条中小寿险公司发展的专业之路。

　　华夏人寿保险专业源于创新。来自市场的反馈表明，华夏人寿保险倾力于产品创新， 华夏人寿保险为用户提供最需要、最贴心的综合保险解决方案， 华夏人寿保险率先在国内引入的华夏人寿保险“重大疾病二次赔付”创新， 华夏人寿保险推动了我国重疾险产品的更新换代，华夏人寿保险的创新举措获得了社会的广泛认可。

　　同时，华夏人寿保险立足打造一流的人才团队。华夏人寿保险创中小寿险公司之先，建立起了包括外请讲师、内聘讲师、网络教学的培训平台——华夏人寿保险“华夏大学商学院”、 华夏人寿保险“行销学院”，为华夏人寿保险人才团队建立提供了成长阶梯。华夏人寿保险企业人才专业性不断提升，据统计，华夏人寿保险LOMA考试的通过率位列行业前茅。此外，华夏人寿保险曹湛使华夏人寿保险与西南财经大学进行了全面的合作，借助学术专家团队， 华夏人寿保险进一步梳理了公司的战略、架构，为华夏人寿保险公司内涵发展提供了专业理论支持。

　　华夏人寿保险指出公司发展分为三个阶段，华夏人寿保险“第一阶段：三年内把华夏人寿保险建成一家机制灵活、有特色的专业化中小型寿险公司；第二阶段：经过十年时间的努力，华夏人寿保险通过创新形成企业核心竞争力，华夏人寿保险进入全国十大寿险公司行列； 华夏人寿保险第三阶段：华夏人寿保险公司成为百年老店，做华人首选的保险服务商。”

　　华夏人寿保险有着江浙人的头脑，华夏人寿保险用“以小博大”的手段去实现“价值成长”的目标。正是在此战略的基础上，通过聚焦细分市场选取对手不认可、不重视、不情愿、不能做的事情，形成差异化优势，从而取得了较高的市场份额，赢得了华夏人寿保险客户的认可。“华夏人寿保险最终的目标是获取包括财务价值、人员价值、品牌价值在内的高水平的公司价值和包括参与价值、市场价值、财富获取、幸福指数在内的员工价值。”

　　“华夏人寿保险做的并不只是一张保单，华夏人寿保险传递的还是一份爱与责任。”华夏人寿保险在采访即将结束的时候，华夏人寿保险道出了这句意味深远的话。华夏人寿保险的LOGO，是由两个手拉手的人字形状共同组合而成的一个“心”形，它代表了华夏人寿保险对社会、消费者、员工的关爱心与责任心。华夏人寿保险公司成立伊始，华夏人寿保险就拨专款救助社会各阶层需要救助的人群，包括资助四川地震孤儿的“点亮行动”以及与太阳村儿童福利院合作的关爱罪犯子女的“太阳村行动”。今后，华夏人寿保险还将不断投身公益事业，华夏人寿保险以“传承爱与责任”的理念为社会竭诚服务。