华北制药：以“三个清单”推进依法治企

华北制药：以“三个清单”推进依法治企

近日，华北制药股份公司针对职能部室及所属各单位开展建立推行“权力清单、责任清单、负面清单”工作（以下简称“三个清单”），旨在通过“三个清单”工作的全面铺开，达到规范权力公开透明运行，进一步强化权力运行监管，提高管理效能，推进依法治企的目的。

推行清单式管理是将十八届三中、四中全会提出的“全面深化改革”、“全面依法治国”、“全面从严治党”精神贯彻落实到依法治企的管理体系中的重要举措。推行“三个清单”，既是上级要求，也是企业自身需要，是进一步深化管理改革，促进管理提升的内在要求。为将“三个清单”工作更好的在全公司范围内推广，华北制药股份公司选取物资供应分公司和质量管理部作为建立“三个清单”工作的试点单位，率先开展“三个清单”工作。历经8个月的时间，试点单位把权力进行全面梳理，明确相应责任，完成了“三个清单”的建立工作，通过将覆盖权力运行全过程的流程图进行公开公示，简单清晰的明确了办事流程，提高了工作效率，取得了实际成效。基于试点单位的成功经验，华北制药股份公司将“三个清单”工作在全公司范围内进行推广。

推行“三个清单”，是实现管理提升的重要途径，是规范权力运行的重要方法，是落实“两个责任”的重要抓手，是提升工作效能的重要前提，是管理创新、机制创新、企业管理体系有效运行的载体。该活动紧紧围绕华北制药开展的质量效益、品牌形象“双提升”工作目标，坚持清单定权、阳光晒权、制度管权、规范用权的改革目标，通过清单式管理，促进工作效能、服务水平、管理能力“三个提升”，实现工作提效率、内部增活力、管理上水平。

白欣萍/文