冀中能源邢矿集团总医院围绕“三个核心”确保质量管理一体化

冀中能源邢矿集团总医院围绕“三个核心”确保质量管理一体化

4月份以来，邢矿集团总医院借助纳入省属三级综合医院管理的契机，持续改进医疗护理质量。以“三个核心”工作为抓手，提高医院运行质量和效率。

该院规范药品管理，每月组织药剂科、医务科等相关科室人员针对合理用药开展专项检查，对处方、医嘱、抗菌药物等方面进行专项点评，实施奖惩机制，提出整改意见，为临床医师选择药物、调整治疗方案提供技术支持，该院上半年共抽查处方1800余个。同时，该院对麻醉药品、一类精神药品，实行“五专”管理，逐次审查患者用药病历、处方剂量，做好每一张处方、每一笔出入柜的登记工作，以保证患者用药安全。

该院实施手术会诊多元化模式，严格执行重大手术审批、手术分级、“双高”会诊、不良事件上报等制度。上半年共开展术前会诊534次，按规定对114位手术病人执行“双高”会诊，共处理不良事件117例，有效控制了医疗风险。同时，该院规范开展临床路径，对每个科室收治量前5种疾病的其中2种开展临床路径，以达到规范用药、降低次均费、缩短平均住院日的目的。

该院逐步优化感染控制体系，加强重点部门管理工作，不断细化医院感染技术标准和工作规范。该院将手术室、消毒供应中心、新生儿病房、重症监护病房等9各重点部门制定科学详细的规章制度，并对制定并落实手卫生管理制度、加强多重耐药菌医院感染预防与控制、加强医院隔离措施落实等重点环节管理进行有效实施，力求将医院感控工作落到实处，确保医院质量管理工作上水平。（郝贝贝  张艳云）