江苏南京浦口区：着力“四个做到” 提升审计监督效能

近年来，江苏省南京市浦口区审计局积极创新审计组织方式、充分整合审计资源，着力“四个做到”，促进审计监督效能提升。

一是着力做到审计项目“三个统筹”。该局将部门预算执行审计与经济责任审计相结合，在开展经济责任审计的同时开展部门预算执行审计；将专项资金审计与财政同级审计工作相结合，统一布置、成果共享；将街道财政运行审计与街道领导干部离任审计、专项资金审计和自然资源资产离任审计相结合。

二是着力做到优化审计人员配置。该局着力打破部门界限，优化人员组合，形成整体合力，做到资源共享、优势互补。同时，抽调经验丰富的审计人员和年轻审计业务人员，合理搭配、以老代新，以审代训、挖掘潜力，切实提升审计人员的审计技能和综合素质。

三是着力做到审计资源“三型”运用。该局根据审计项目的规模、类型特点，将政府审计、内部审计、社会审计力量采取不同形式进行综合统筹运用、形成合力。上下联动型，全区性组织开展的专项审计调查，采取区局与街道内审联动方式，如村级财务审计、农民资金合作社资金运行情况审计调查等；人员抽调型，以区局力量为主，抽调部分单位内审人员参加，如美丽乡村建设情况审计调查；购买社会审计服务型，主要采取购买社会中介服务。

四是着力做到与纪检监察巡视合作形成监督合力。一方面，与纪委巡查工作有机合作，形成良性循环局面，如巡查发现的问题，由党委政府领导批示给审计机关审计核查再由纪委处理，又如巡查小组进点时根据审计结果报告寻找疑点问题，由巡查人员深入调查核实取证，最终纪委根据情况做出处理。另一方面，与纪委深度合作，推进审计工作向纵深发展，如近年来该局汇同地方纪委开展了对全区村居的全覆盖审计，形成监督合力，成效显著。（赵青）