冀中能源井矿集团凤山化工三抓三促夯基础决战决胜四季度

冀中能源井矿集团凤山化工三抓三促夯基础决战决胜四季度

凤山化工公司硝盐车间党支部以“两学一做”学习教育为指导，坚持不懈抓职工教育、培训，强化现场管理，不断提高职工队伍素质，夯实稳定运行基础，为公司四季度及全年任务目标实现不懈努力，全力以赴做好四季度各项工作。

抓教育促职工队伍思想素质提高。 该车间党支部坚持形势任务教育不断线，充分利用每周车间例会、班前班后会，认真传达公司工作安排部署，及时将公司形势、任务传达给职工，使职工充分了解面临的形势，增强干好本职工作的积极性和主动性。针对学习上级文件精神，车间班子成员坚持先学一步，在深刻领会其精神实质的基础上，结合实际，提高对职工的教育效果，使上级的精神落到职工、落到现场、落到实处。加强职工的职业道德、法制教育，提高职工遵纪守法的意识。组织职工学习先进事迹，鼓励大家向身边的先进学习，以先进为榜样，再鼓干劲，干好本职工作。通过不断加强职工的思想教育，将职工思想及时统一到公司的决策部署上来，从而推动车间工作不断向前。

抓培训促职工队伍安全、技能素质提高。 一是每周学习不间断。以学习落实安全生产责任制、岗位操作规程入手，循环学、反复学，在学习中找差距、不足，确保通过各项制度的学习和落实进一步推动车间整体工作。加强安全事故案例教育及环保知识学习、培训，不断提高职工安全、环保意识。二是每月考核不断线。每月组织职工培训，考核，重点针对职工操作中的薄弱环节进行讲解、工段长、车间技术人员盯在现场，通过观察职工操作中的不足，举一反三，有针对性培训、考核，引起职工的高度重视，全面提高职工的操作技能。三是每季练兵不间断。车间领导、工段长深入现场，对每个班组、每个岗位的职工现场考核，内容涉及安全、环保、工艺、生产、设备、消防等知识，对职工练兵中不符合要求或细节中出现的错误，及时提出并纠正，通过练兵活动的开展在职工中形成了“比学赶帮超”的良好氛围。

  抓管理促安全生产工作环境提高。 车间成立了以车间党政领导为组长、工段长、值班长为成员的安全组织机构，加大对生产现场、职工思想状况、劳保用品穿戴、岗位操作、“三违”现象等的检查力度，加强现场监督管理，加大对现场隐患排查力度，为安全生产营造好的工作环境。

（孙秀静  供稿）