开滦集团召开2015年劳动定额定员管理暨减人提效工作现场推进会
开滦集团召开2015年劳动定额定员管理暨减人提效工作现场推进会
5月22日，开滦集团2015年劳动定额定员管理暨减人提效工作现场推进会在钱家营矿业公司召开。会议旨在进一步认清形势、明确任务，以求真务实的精神，推进劳动定额定员管理和减人提效工作取得新成效。
开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华，党委副书记庞学东，副总经理李建民，党委常委、人力资源部部长张志友出席会议。
会议上，裴华与各二级单位负责人签订《2015年定员目标责任书》，庞学东作总结讲话，李建民宣读《关于2014年度劳动定额定员管理工作先进单位和先进个人的表彰通报》，张志友作2015年劳动定额定员管理工作报告。东欢坨矿业公司、唐山社区和钱家营矿业公司作典型发言。
会议认为，2014年，面对持续下行的煤炭市场形势和不断增大的企业经济运行压力，集团公司在推进劳动定额定员管理和减人提效工作过程中以“精干高效、减员提效、降本增效”为主线，明确任务、重心下移，注重实效、创新方法，动态调控、深挖内潜，持续提升整体管控水平，较好地完成了“突破年”的各项任务，为集团公司应对市场挑战和生产经营目标的实现提供了有力支撑。
会议指出，2015年，集团公司面临的发展形势更加严峻复杂，劳动定额定员管理和减人提效工作任务异常艰巨繁重。为助推集团公司迎接挑战、渡过难关，2015年劳动定额定员管理和减人提效工作要以集团公司2015年“两会”和人力资源工作会议精神为指导，以“改革、创新、深化、提升”为着力点，以“减人提效，降本增效”为主线，适应新常态，抓住新重点，深挖内部潜力，不断提升管理创新和技术创新水平、专业化管理和劳动力动态调控水平、标准建设和管控考核水平，推进劳动定额定员管理和减人提效工作向更高层次迈进。
会议强调，持续推进劳动定额定员管理和减人提效工作是形势所迫、潜力所在、发展所需。新的形势和任务对推进劳动定额定员管理和减人提效工作提出了新要求。各单位、各级管理人员要不断深化提高思想认识，进一步提高工作的积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，推进劳动定额定员管理和减人提效工作持续发展。
会议要求，各单位、各部门要不断深化对劳动定额定员管理和减人提效工作重要性的认识；要进一步加大劳动定额定员管理和减人提效工作力度，在推进“两化”融合、体制改革、专业化队伍整合、岗位管理、煤炭生产减线减面等方面取得新突破；要处理好减人提效与安全生产的关系，算好减人和增效的经济账，解决好“总量超员、结构性缺员”的矛盾，避免出现技术骨干力量难以接续现象；要进一步加强对劳动定额定员管理和减人提效工作的组织领导，切实把劳动定额定员管理和减人提效工作摆上位、抓到位，加强机制创新，为工作开展提供有力保障，加大舆论宣传力度，营造良好工作氛围。各级人力资源部门要履职尽责，不断自我加压，从大局出发，搞好顶层设计，把握工作方向，发挥好牵头抓总的作用。
集团公司各二级单位及所属三级单位党政正职、劳动定额定员管理主管领导、人力资源部部长，集团公司人力资源部相关负责人参加会议。
会议期间，与会人员深入钱家营矿业公司后勤服务中心、设备管理制修中心等有关部位，观摩了这公司近年来加强劳动定额定员管理、实施项目承包、深化“六工转移”等推进减人提效的做法以及劳动定额定员管理和减人提效工作基础资料。
（新闻中心）
