邯郸市代市长王会勇到冀中能源峰峰集团、邯矿集团调研指导工作
邯郸市代市长王会勇到冀中能源峰峰集团调研指导工作
1月22日,邯郸市委副书记、代市长王会勇带领有关部门负责同志到峰峰集团调研指导工作,就企业面临的困难问题给予协调解决。峰峰集团领导陈亚杰、赵兵文、陈志林、王务平、陈宇、张建峰等陪同。
峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰简要介绍了企业基本情况、2014年经济运行情况及2015年总体部署和重点工作。他说,2015年,峰峰集团面临着市场、生产、经营、环保和稳收入等多方压力。我们原煤产量计划3800万吨,营业收入计划500亿元。为此,我们将紧紧围绕“挺”的主基调,落实“稳、省、挣、改、创”五项硬措施,坚决守住“安全、稳定、环保”的底线,努力渡过难关,为邯郸市经济社会发展做出新的更大的贡献。在重点汇报了棚户区改造和沉陷区治理项目、九龙矿产业升级改造项目、2×350MW矸石热电厂项目、马头重型矿山采掘成套装备制造基地项目、煤化工产业链延伸、闲置土地厂房盘活等项目规划建设情况及企业存在的问题后,陈亚杰希望市政府帮助解决2×350MW矸石热电厂项目煤炭等量替代指标,旺峰嘉苑小区进场道路及水、电、气、暖等市政配套设施建设,保证棚户区居民按期入住。
王会勇说,峰峰集团作为大型国有老企业,几十年来为邯郸市经济社会发展做出了重要贡献。面对当前煤炭行业的严峻困难,峰峰集团凭借着先进的管理经验和优秀的干部职工队伍,实现了改革发展各项工作的稳步推进,实属不易。就下一步发展,他指出,峰峰集团要继续强化管理,挖潜降耗,向管理要效益。要统筹规划,积极发展非煤产业和“吃煤”产业,向创新要效益。要在煤炭清洁利用上下功夫,探索研究煤炭微粉生产技术。要做强做大装备制造业,实现跨行业发展。要用足用好“峰峰集团”这块金字招牌,结合企业实际和市场需求,引进项目盘活闲置土地厂房。他强调,安全生产是矿山企业头等大事,必须常抓不懈,峰峰集团要发挥现有安全管理技术和专业人员优势,将安全工作抓严、抓牢。他还对峰峰集团提出的问题逐项进行了协调解决,并明确表示,将建立政企协调沟通机制,定期了解企业发展中遇到的问题,尽最大努力给予相关支持,为峰峰集团发展提供优质服务、创造一流环境。
邯郸市发改委、建设局和金融办等相关部门负责同志就峰峰集团提出的问题给予了具体答复。
(峰峰集团新闻中心 许静东/文 田成谦/图)
邯郸市代市长王会勇到冀中能源邯矿集团调研指导工作
1月22日下午,邯郸市委副书记、代市长王会勇率队到邯矿集团调研指导工作。邯矿集团领导班士杰、白忠胜、韩福明、李文昌、苗贞然、刘希军、成昆、袁聚良、李秋臣、范生魁及机关有关部室负责人陪同调研。
邯矿集团董事长、党委书记班士杰对王市长一行到邯矿调研指导工作表示欢迎,并简要介绍了邯矿集团概况、2014年生产经营情况及2015年总体安排。他说,2014年,邯矿集团以市场为导向,突出质量效益,众志成城、负重奋进,以创造性思维、改革性举措,全力以赴应对挑战,经受住了市场考验,在逆境中保持了企业稳健运营。2015年,邯矿将立足自身实际,进一步融入邯郸市经济社会发展大局,围绕“加快转型升级、深化改革创新、强化依法治企、着力改善民生”四项重点,主动适应新常态,争取新作为。
王会勇指出,邯矿集团作为全市纳税大户,多年来对邯郸市经济社会发展做出了巨大贡献。2014年,面对前所未有的困境,邯矿积极应对,强化内部管理,深入挖潜增效,较好地完成了各项生产经营指标,成绩来之不易。希望下一步邯矿要准确把握国家能源、环保政策要求及行业发展趋势,主动适应煤炭行业新常态,推进企业转型升级;要创新发展模式,充分发挥自身人才、管理等优势,从顶层设计开始认真谋划好非煤产业发展,逐步提高非煤产业在企业内所占比重,打造新的经济增长点;要创新管理模式,实施内部挖潜,划小成本核算单元,建立小的利润中心,应对市场挑战;要创新煤炭利用技术,探索研发煤炭微粉生产等新技术,大力发展“吃”煤产业,延伸产业链条;要创新安全管理模式,始终绷紧安全弦,确保安全生产。他表示市政府及市直有关部门将与企业建立定期协调沟通机制,努力提供优质服务、营造良好环境,全力支持邯矿的发展。
(邯矿集团宣传部 刘林)