冀中能源井矿集团凤山化工质量管理五严细提高市场竞争力

井矿集团凤山化工质量管理五严细提高市场竞争力

进入新的一年，凤山化工公司面对新目标、新任务，结合生产经营实际和自身特点，班子成员和管理人员率先垂范，从生产系统尤其生产一线着手，在“狠抓产品生产、严细质量管理”上下工夫，带动和引领职工立足本职岗位，面向生产工艺操作，实施质量管理“五严细”，为提高产品的质量和市场竞争力夯实基础。

一是严细纯碱配比管理。根据各纯碱生产厂家的质量指标，按照产品的市场需求和纯碱配比操作规程，彻底杜绝纯碱调配源头出现问题，确保碱液配比比例适中。二是严细中和液比例基础工作管理。根据现有设备、工艺及生产状况，生产一线管理人员（值班长、工段长）在岗履职，认真负责，加大各生产线中和液比例的数据检查、考核力度，确保影响中和液比例的质量隐患及时解决处理。三是严细转化岗位的中控分析管理。按照制度规程，认真分析溶液中的各种数据，掌握工艺生产情况的变化，适时调节混合液比例，保证硝盐质量的细化等级达到可控、能控。四是严细结晶岗位工艺操作管理。根据结晶岗位生产运行中温度的变化、结晶颗粒大小、结晶时间长短以及固液比状况，准确分析、判断料液结晶层厚度，保持结晶层不破坏。五是严细离心速度管理。根据料流固液比情况，掌握离心机运转速度，预防串液现象出现，使产品水分保持正常，确保硝盐产品质量稳定。

（杜德芳    供稿）