冀中能源集团召开两级领导班子中心组学习会
冀中能源集团召开两级领导班子中心组学习会
7月6日，冀中能源集团召开两级领导班子中心组学习会议，学习人民日报署名文章《五问中国经济——权威人士谈当前经济形势》，谋划和安排下一步重点工作。冀中能源集团两级领导班子成员出席会议。
与会人员认真学习了人民日报署名文章《五问中国经济——权威人士谈当前经济形势》，冀中能源集团党委书记、董事长王社平进一步解读了相关内容。他说，这篇文章是对我国经济形势的基本判断，从中至少可以得出3点提示：一是我国目前的经济增速是可以接受的、可以管控的，将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策来实现调控;二是党中央、国务院支持实体经济发展的方针没有改变，坚持国有企业改革发展的方向没有变;三是顺应当前经济形势必须坚定不移地抓改革、抓调整，等不得、熬不得，早调、早转早主动。他要求各单位领导人员要多学习国家政策、研究行业形势，增强驾驭复杂局面和引领企业发展的能力。
王社平还简要回顾上半年工作，并对下一步生产经营和改革发展进行安排部署。
上半年，冀中能源集团在几个产煤子公司成本价格严重倒挂、生产经营状况不断恶化的情况下，紧紧围绕“提质增效、稳健运营”总目标，迎难而上、积极作为，全方位实施改革性举措，保持了经营形势的整体稳定。主要生产指标和销售收入与去年基本持平，做到了不亏损，成绩难能可贵，在全行业保持了领先。总结上半年工作，有五个方面实现了突破：产业调整转型取得较大突破，深化改革取得较大突破，资本运营取得较大突破，管理提升取得较大突破，党建思想政治工作取得较大突破。
王社平在分析了当前的煤炭形势后指出，现阶段是考验一个企业、考验我们各级班子精神毅力和综合素质的关键时刻。集团上下必须要坚定“挺过去、活下来”的信心，坚定“以改革破难题，向改革要红利”的决心和勇气，只要有利于提质增效，有利于激发活力，有利于长远发展，就要大胆去闯、大胆去试、大胆去干。
关于下半年改革发展的重点，王社平要求，一要以培育科学产能、经济产量为目标，进一步调整优化煤炭主业布局;二要强力推进非煤产业改革重组，坚决实现扭亏增盈;三要以“企业化经营、市场化运作、社会化管理”为方向，稳步推进后勤减负;四要进一步加大资本运作力度，最大限度防范经营风险;五要以深化三项制度改革为突破口，构建精干高效、充满活力的管理体制和运营机制。各级党组织要融入中心做工作、进入管理起作用，切实加强党建思想政治工作，切实转变工作作风，切实加强党风廉政建设，以实际行动支持改革、宣传改革、服务改革、推动改革。
王社平最后强调，实现下半年各项目标，安全、环保和稳定是必守的底线，也是改革顺利推进的前提。各单位要按照要求，进一步完善下半年工作措施，全面打响深化改革攻坚战，全力推动企业的提质增效、稳健运营。
（冀中能源集团新闻中心 侯为国/文、范林锁/摄）
