冀中能源邯矿集团强化督导调研力促渡危攻坚

冀中能源邯矿集团强化督导调研力促渡危攻坚

为确保实现首季“开门红”，顺利完成全年各项目标任务，日前，冀中能源邯矿集团全面启动了贯穿全年的督导调研活动，由公司领导率队，12个督导调研组分矿包厂，深入基层，掌握一线真实情况，帮助解决实际问题，促进各项既定工作部署落实到位。目前，各督导调研组已分赴对口单位开展工作。

自2011年以来，邯矿集团连续5年开展了督导调研活动，该活动已成为企业落实一线工作法的具体实践，推进各项工作顺利开展的主要抓手，实现既定任务目标的重要保障。2016年，面对依然严峻的市场形势，邯矿集团领导班子审时度势，再次启动了督导调研活动，围绕河北省委省政府、省国资委和冀中能源集团关于企业稳增长、促转型的具体要求，重点对各单位落实邯矿集团职代会、党委纪委工作会、安全生产技术工作会精神情况，重点工作、重点项目进展情况，党群组织作用发挥情况，落实全面深化企业改革安排意见情况，以及化解过剩产能实现脱困发展、企业分离办社会职能情况进行督导调研，督促邯矿集团整体工作高质高效全面推进。

为确保督导调研活动扎实开展，邯矿集团成立了以董事长、党委书记班士杰任组长的督导调研工作领导小组。同时要求各督导调研组进一步转变工作作风，严肃工作纪律，严格遵守“八项规定”和邯矿集团转变作风相关制度要求，坚持现场检查与随时调度相结合，通过听取汇报、查阅资料、召开座谈会、组织个别访谈以及参加被督导单位会议活动等方式，深入一线，掌握实情，分析根由，破解难题。督导调研组每月下基层不得少于10天，并以书面形式向邯矿集团汇报督导调研情况，确保督导工作扎实到位，收到实效。要积极总结整理各单位的典型经验和先进事例，利用报纸、网络等内部媒体，实施宣传引导，营造浓厚氛围。邯矿宣