冀中能源邢矿集团深化改革谋发展全力以赴保目标

冀中能源邢矿集团深化改革谋发展全力以赴保目标

      冀中能源邢矿集团立足解决制约企业发展的瓶颈问题，坚持加强管理、深化改革，全力确保实现首季任务目标。截至目前，煤炭产量、销售收入、利润等指标均实现了与时间同步推进。

该集团强化经营管控，按照煤炭完全单位成本控制在250元/吨以内，非煤单位总成本占营业收入比重再降2个百分点的总体要求，采取规范用工、降低采购成本等强有力措施，切实降本增效。实施全面预算管理，制定实施指标细化、考核量化的降本提效措施和考核激励办法，分层管理，逐级考核；做到经营分析常态化，实施季度、月度“三级分析”制度，认真查找、分析日常工作和管理中漏洞，并及时修改、跟进相关管理制度，并正在对各项管理制度进行全面汇编。1-2月份，煤炭完全单位成本193.4元/吨，非煤单位总成本占营业收入的比重同比降低3.24%。

该集团持续深化企业改革，以效益为中心，加快产业布局和产品结构调整步伐，在产单位以优质适销对路产品赢得市场、占领市场，以营销模式的创新和营销策略的改进扩大市场。按照“精干高效”原则，优化组织机构、减少管理层级，大力推进“定岗定编”工作，切实降低人力资源成本；全面放开小厂点经营，不断探索定额承包、购买社会服务、专业化经营管理等运营方式，通过体制机制改革，加快亏损厂点的扭亏步伐；积极推进化工产业转型发展，推行混合所有制改革，引进民间资本、鼓励员工参股，千方百计消灭亏损源。

该集团将一季度各项工作的顺利开展作为完成全年工作任务重要组成部分，精心谋划一季度乃至全年的工作，在全公司深入开展“深化改革、转型升级”主题教育活动，认真开展好“一季度提质增效活动”，为冲刺首季目标筑牢基础。其中，老母坡煤业积极优化开采方案，做好采掘衔接工作，提高资源回采率，为煤炭生产任务顺利完成提供保障；总医院提高医技质量，并于近日顺利完成省卫计委组织的三级综合医院现场审核，向“三甲”医院又迈进一步。

(任菲)