冀中能源邢矿集团掌握市场主动权打赢年终攻坚战

夯实质量基础  加快转型升级  舞活销售龙头

冀中能源邢矿集团掌握市场主动权打赢年终攻坚战

冀中能源邢矿集团不断进行新产品开发和产业升级，狠抓效率提升和能耗降低，让生产经营要围绕市场需求转型升级，舞活销售龙头，牢牢掌握市场主动权，确保实现效益最大化，有效提高了其市场竞争力，确保企业健康可持续发展。截至1至10月份，营业收入已完成18.23亿元，超计划进度3.48%。

高品质、高需求的产品是赢得市场的“通行证”，邢矿集团不断完善产品质量追溯体系建设，建立起从“从原料到市场”全过程可追溯的质量管理体系，确保产品质量。同时，为实现新产品研发与市场需求的相契合，在积极预见未来市场需求的基础上，不断开展技术创新，加快产品升级换代，及时迎合市场的需求，将新产品推向市场，努力用自己的革新产品引领市场需求、主导市场风向。油脂分公司通过建立《产品质量追溯管理制度》对采购、验收、生产、检验、销售等过程的详细记录，已实现了全部产品、全过程的质量追溯，还从产品指标检测方法、检测设备、检测项目、检测程序等方面与行业内的大型油脂企业进行对标，持续改进产品，扩大市场份额。

邢矿集团以“最合理工艺、最经济投入、最大化效益”为目标，着力降低生成成本和运行功耗。紧紧围绕井下现场实际，反复优化推敲后制定工作面设计，科学合理安排生产布局，尽量避开断层，最大限度地降低原煤含矸率；结合矿井水文地质状况和煤层赋存实际，对通风、排水等生产系统进行优化，避免功能过剩与不足；对矿井各区域、各采面的的接替和圈掘进行设计优化，减少废巷和无效进尺，提高采出率，老母坡煤业1至10月份完成营业收入3.35亿元，已完成全年任务目标的90.56%。

邢矿集团积极探索产品定制，发挥公司多元品种优势，对常规性用户，确保质量参数标准化；对差异化用户，做到产品质量定制化，确保公司产品能够稳定大客户、适应特殊户、真正实现营销由扩大规模向提高质量效益的转型升级。中煤四处10月份积极拓展市场，利用国家实施“先证后照”改革良好政策，成功增项“煤炭开采、铁矿及其他黑色金属采矿、有色金属采矿、非金属采矿”经营范围，并顺利完成相关安全监查备案工作，有效增加了企业的市场竞争力。

（邢矿集团    康笑芃）