冀中能源邢矿集团抓住关键点打好年末攻坚战

冀中能源邢矿集团抓住关键点打好年末攻坚战

冀中能源邢矿集团面对严峻的市场大环境，抓住企业发展关键点，不等不靠，积极作为，夯安全、强管理、促销售，全力以赴打好年末攻坚战，确保完成全年任务目标。

该集团狠抓安全不放松，严格落实安全生产主体责任，构建“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全责任体系。重点开展好顶板、机运通专项整治，抓好薄弱环节管理，坚持敲帮问顶制度，对井下重点头目和薄弱环节实行行之有效监控，严格执行开工前的安全确认工序，做到检查到位、逐项确认。坚持把安全大检查与安全小分队督查有机结合，强化对生产现场的安全动态监察，确保安全动态监管24小时不失控。严格执行日常调度管理制度，加强设备维护管理，实行设备包机到人，并把设备事故影响生产的时间列入公司考核目标，有效加大了设备自我管理力度，保证了设备安全高效运转。老母坡煤业将机电设备的包机管理转变为机电设备档案管理，确保设备检修及时到位。

该集团继续向内深挖潜力，强化内部管理，降本增效，极开展降成本大会战活动，完善成本控制考核办法，加大费用控制力度，全方位加强成本管理。中煤四处年底科学平衡资金使用顺序，严控非生产性支出，确保施工延续良好。全面强化用电管理，以减少用电消耗，努力降低生产经营成本。生活分公司食品公司四季度以来，通过合理调整制冷机房、机电部开机时间，降低用电损耗，目前，已节约2.5万元电费。

为进一步舞活销售龙头，该集团加快产品结构调整步伐，按照市场需求及时调整工艺路线，改进产品质量，丰富产品种类，以优质适销对路的产品赢得市场、占领市场。油脂分公司总经理率队深入大江南北市场调研，结合当地市场行情，制定合理价格体系，寻找意向客户并及时跟进。截至11月，销售花生散油1300余吨，小磨香油5.06吨，实现销售收入2000余万元。技师学院深挖市场潜力，积极与省人社厅、市县人社局、河北工程大学、兰州大学联合开展了金蓝领技师、高级技师、成人本专科继续教育、复转退伍军人、大学生就业、援企稳岗等方面的培训。截至目前已培训技师、高级技师132人；成人本专科继续教育860人；复转退伍军人、大学生就业、援企稳岗人员1900余人，为企业创造了良好的经济效益。

（康笑芃）