冀中能源邢矿集团成本管控优势凸显

冀中能源邢矿集团成本管控优势凸显

冀中能源邢矿集团煤价持续下跌的市场大环境下，7月份吨煤完全成本环比再降6.77元，成功将吨煤完全成本降至151.74元，“跑赢”了市场煤价，进一步凸显了企业应对疲软市场的生产管理优势，全力助推了企业的稳健运营。

该公司突出“质量、效益”主题，把挖潜增效作为企业在新形势下的生存发展之路，成立了纵向按线、横向按片的组织考核机构，由各条线主管领导牵头组织，从安全、生产、经营、管理和科技创新等多个方面开展全方位挖潜增效活动。围绕生产任务，认真谋划生产摆布，超前制定工作面采掘设计方案和计划，确保了各环节严密紧凑，提高了单产单进水平。并以经营责任目标管理为主线，全面推广精细化管理，逐级建立考核考评机制，实现了对所有岗位全体职工更为精细的绩效考核，按工作业绩兑现薪酬，使人均工效达到5.56吨，全面激发了企业发展内在活力。老母坡煤业在材料的采购上深挖潜力，通过对10项600余种设备及常用物资进行合理的招标、比价，采购成本同比降低了10%以上。

以科技创新为突破口，邢矿集团充分发挥科学技术的支撑和引领作用，瞄准煤炭行业最前沿的技术和装备，大力推进机械化、自动化、集约化、数字化开采，并从优化开采手段入手，推广了充填开采、沿空留巷等一系列新技术、新工艺。老母坡煤业大力推进矿井机械化升机改造，截至目前综采机械化程度达到100%，综掘机械化程度达到96%。非煤产业进一步提高在生产管理上的创新力度，依靠科技降本增效，增加市场竞争力，油脂分公司7月份来，实行内部模拟市场机制，采取考核小组打分及关联部门相互打分的方法，提高运营效率，有效降低了显性和隐性成本。

邢矿集团坚持从源头上加强煤质管理，优化生产工艺，最大限度避免了挑顶和割底现象发生，有效控制了工作面矸石采出量，使原煤回收率平均控制在52%以上。同时，建成高标准煤质化验室，规范煤质检测流程，科学设置监测点，加大采样频次，保证数据的准确性。老母坡煤业及时建成了古县第一家高标准煤质化验室和唯一一家皮带全自动采样系统，在井下各头面全部设置了煤质采样点，可以做到每15分钟进行一次采样化验，真正实现了煤质的全天候监控。

（邢矿集团      康笑芃）