冀中能源邢矿集团总医院加强管理激发内在发展动力

冀中能源邢矿集团总医院加强管理激发内在发展动力

今年以来，冀中能源邢矿集团总医院加强内部管控，确保医疗质量，激发医院发展动力。

该院将“走出去”发展战略和深入推进“深化改革、转型升级”主题教育活动相融合。该院各科室结合自身实际，开动脑筋、制定方案，不断开拓对外业务协作新项目，保持良好发展势头。通过与北京、天津、石家庄等院、名科、名医的沟通交流，积极开展多种形式的合作模式，不断提高医院在业内的知名度和影响力。同时，该院主动实施“向下走”，充分发挥本院广大员工的社会关系，积极与基层医院、卫生院交流合作，打造更多的联系点，为实现多收多治、协作共赢提供保障。

该院有效规范传染病制度，成立传染病管理领导小组，下设办公室，制定8条行之有效的管理制度，致力于提高医疗质量，确保患者生命安全。该院对高危、高年患者启动“双高”程序，加强对重点患者的管理，有效防范和控制医疗风险。该院还加强应急管理，特别是消防安全工作，加大隐患排查力度，定期开展消防安全培训和现场演练，抓好院内安全检查与设备维护，提高全院职工的应急、应变能力。

该院临床科室加强内部管理，确保医疗安全。骨三科为了保证护理质量，专门设立了质控小组，每周对护理工作进行检查，并通过记事板和堵漏本实施细节管理，将每天需要处理的事情和容易忘记的工作记录下来，定时查对。手术室严格执行困难气道操作，通过科学规范的术前访视，了解患者插管困难情况，应用可视喉镜、可视纤维软镜，解决困难气道通气问题，减少患者的插管风险。同时，手术室进一步加强术中输血管理，使术中异体输血量减少，使输血更加规范更加合理，减少医疗风险。

（郝贝贝）