冀中能源邢矿集团工程公司创新热潮持续升温

冀中能源邢矿集团工程公司创新热潮持续升温

冀中能源邢矿集团工程公司创新热潮持续升温

11月上旬，冀中能源邢矿集团工程公司青年技术员董洪涛发明的“新型载体母线槽应用技术”弥补了该公司的技术空白，并使质量稳定率达到100%。由于注重全员创新，今年头10个月，该公司职工已完成创新成果58项，创直接效益180余万元。

该公司坚持以创新破解管理瓶颈，打破传统的条条框框，先后出台了以适应新常态，增强内驱力为目标的财务、物资、预算、项目四项管理制度和《经营事故处理办法》，使企业的抗风险能力、内控能力稳健提升，盈利水平在建筑市场持续低迷的大背景下，仍在省内同行业位列前茅。为更好地应对市场环境，实现自身逆势发展，该公司还创新经管模式，对所属门窗厂实行承包管理，对矿建分公司及轻钢厂进行合作经营，使二级单位均较好地实现了产销平衡。在此基础上，该公司还积极探索关键岗位和新兴项目管理的方式方法，引进专业团队对金厦房地产、矿建分公司等项目进行管理，保证了项目收益的稳步增长。其中，金厦房地产已成功售出100余套。

该公司充分发挥技术骨干的创新才能，对土建、安装、装饰、机电维修等各工种生产一线的技术人才进行整合，定期对创新成果进行考核评估和表彰奖励。同时，充分发挥团队力量，在各工区推广设立创新团队工作室，对技术骨干和青年知识分子的创新构想进行论证、实验和推广，促使创新活动由单项创新向系列创新、由个人创新向群体创新的快速转变，并有2项创新成果在全公司推广。其中三季度，项目经理翟浩提出根据施工预算和工程量清单制定施工材料需用计划，并针对大量租赁周转材料，制定使用计划和返还计划的创新构想后，工作室立即进行划区试验，并在全公司进行了推广，节约材料费达120万元以上。

为鼓励广大职工立足岗位，围绕生产中的重点、难点，进行革新、发明和创造，进而更好地促动创新之风持续升温。该公司还在制定创新创效奖励政策时，结合本单位职工创新实际，适当降低奖励门槛，并取消了创效金额、获奖资格等限制性条款，对凡被采纳的创新成果和建设当即给予一定奖励。该公司领导说，到11月15日，已先后有10个生产难题因职工创新而攻克，并有36项合理化建议经过公司采纳取得了良好效益。

（邢矿集团      张庆良）