冀中能源邢矿集团召开四季度工作会
冀中能源邢矿集团召开四季度工作会
10月10日，冀中能源邢矿集团召开四季度工作会，总结今年前三季度工作，安排部署四季度任务。公司董事长祁泽民出席会议并讲话，公司党委书记、副董事长张凯主持会议。
祁泽民在讲话中充分肯定了公司今年前三季度工作，他指出，今年以来，面对各种困难和挑战，公司上下团结一心，攻坚克难，拼搏实干，各项工作取得了新的进步。安全生产继续保持了良好态势，各项经营指标按进度完成，特别是老母坡煤业、天津电源、总医院等单位通过不懈努力创出了良好的经营业绩。祁泽民强调，前三季度成绩突出，但也存在着不容忽视的短板，针对经营业绩不平衡、应收账款额度大、经营观念落后等问题，要高度重视，补齐短板。
针对下一步工作，祁泽民着重强调，一是乘胜冲刺四季度，再加一把劲，圆满完成全年各项指标。盈利的单位要继续增盈，亏损的单位要努力减亏。公司相关部室要全力支持，主管领导要积极协调，考核工作要跟进，完善正、负激励机制，干的好的要真正得到奖励，业绩不好的要督促促进，各单位都要在四季度冲刺中补齐短板。
二是做好为十三五架梁立柱工作，特别是要在项目建设上下功夫，为明年公司发展打基础做准备。天津电源项目，要做成速度和效益的样板，董事会要为加快项目推进创造条件，经理层要在密切关注风险的情况下加大力度，要突破各种制约，确保投产目标的实现。金谷煤业是邢矿集团十三五的关键项目，具有举足轻重作用，要在观念、管理上不断创新，依法依规加快项目推进。大峡谷项目要积极引进合作者，确定开发方案，尽快完成各种登记，为明年开工建设做好准备。阳光苑项目，要为明年大面积开工建设做好准备。邢美矿业项目，要完成主井注浆，依法依规加快项目推进。
三是认真虚心地回顾总结2016年工作，积极踏实地谋划2017年工作。在总结今年前三季度工作中，既要总结进步又要总结不足。谋划2017年的工作，要着眼于十三五企业的生存发展，要结合邢矿集团和本单位的实际，制定指标必须是经过努力才能实现的指标。
四是更新观念，转变作风，为明年发展打好思想基础、组织基础，体制机制基础。要克服等、靠、要的观念，树立创新的观念、进取的观念、创业的观念。要克服官僚主义，树立扎实敬业、雷厉风行的工作作风。
张凯在会上总结和部署了公司党委工作。他说，三季度，公司党委紧紧围绕企业发展中心任务，充分发挥党组织政治核心作用，按照下半年工作会确定的各项重点工作要求，以“两学一做”为引领，狠抓党员干部思想、组织和作风建设，加强执行力，弘扬正能量，确保了各项工作稳步推进，为公司三季度任务目标实现提供了有力的保障。张凯强调，四季度是公司全年各项工作的收官之季和决胜之季，党委工作要继续坚持“围绕中心、服务大局”这一方向，充分发挥好引领和保障作用，充充电，加加油，助力全年任务目标冲刺的“最后一公里”。
张凯就贯彻落实好会议精神提出了具体要求。一是要提高思想认识，迅速学习传达。各单位要围绕贯彻落实好这次会议精神特别是祁董事长的重要讲话，进一步统一思想、凝心聚力，真正把全体职工的思想统一到任务目标上来，掀起冲刺四季度的活动高潮。二是要明确任务目标，细化工作安排。各单位要根据会议要求，结合自身实际，有针对性地将目标再细化、指标再分解，层层落实，做到人人肩上有担子，确保各项任务落到实处。三是要加快工作节奏，确保工作实效。各单位要迅速进入状态，直面困难和挑战，坚定信心和决心，全身心投身到四季度各项工作中去，确保全年各项任务目标的实现。四是要认真总结归纳，科学谋划未来。各单位要认真总结今年以来工作中所取得的成绩、经验教训和不足，同时着手谋划好2017年的主要工作和努力方向，为公司转型升级、科学发展奠定坚实的基础。
会上，公司副总经理韩朝军、副总经理赫孟合、副总经理石守军分别围绕安全、经营管理、金牛阳光苑项目进展等工作依次进行了总结和安排部署。
在家公司领导、各单位党政主要领导、公司机关部室主要负责人等现场参加了会议，外埠单位以电话会议的形式参会。
（和志刚/文 乔万勇/图）
