冀中能源峰峰集团群策群力齐奏“增降曲”

冀中能源峰峰集团群策群力齐奏“增降曲”

三季度以来，冀中能源峰峰集团以“双增双降”为抓手，继续深化岗位流程增值“双十策”、岗位增值创效“1+1”、“五精管理岗位”打造、“三功两素三绝”训练四项重点工作，取得了积极成效。据统计，16个单位通过实施岗位流程增值“双十策”、岗位增值创效“1+1”共计创效3215.36万元。

该集团岗位流程增值“双十策”抓细不松手。九龙矿实施材料闭合管控，推行材料设备色彩差别管理、保质对标管理、物料运输速递管理，节支创效35万元。羊东矿实行“双十策”案例月度申报制度，及时掌控各单位攻关清障动态，收集“双十策”案例30多项。万年矿在推进“双十策”中做到岗位、负责人、时间、存在问题、改进举措、取得效果“六明确”。1至8月份，全矿实施“双十策”案例183项，创效263万元。岗位增值创效“1+1”抓大不放小。梧桐庄矿设置“材料检查曝光台”，既抓“西瓜”又不丢“芝麻”。综掘二区回收旧锚杆、皮带、托辊，在井上再利用，共节约资金2万余元；机电区自主制作电控系统，实现水位到达指定位置后自动排水，节约3万余元。仅这项活动，8月份全矿创效10余万元。大社矿自行修复溜子槽、重组电池组、修理U钢、卡兰等，节支256万元。马头洗选厂开展群众性修旧利废、节支降耗、创新创效活动，节支降耗55万元。新三矿采煤区职工吕重金等7人利用业余时间对162300工作面结束升井的机组进行拆装、保养和组装，创效11万元。打造“五精岗位现场”抓实不懈怠。梧桐庄矿实行分级责任包保制，打造出182609上下巷五精示范现场、副井口五精示范段。冀中能源集团在该矿召开了质量标准化现场观摩会，推广他们的经验。万年矿按照5E、6S标准对全矿各个岗位进行整顿改进，打造了矿级“主井一部皮带车房”、区科级“机电区新2.5米车房”等十个精品示范岗。大社矿综掘区用旧设备旧材料开展质量标准化建设，打造出了低成本标准化掘进工作面，成为该矿质量标准化建设的标杆。“三功两素三绝”训练抓常不停顿。大淑村矿每周组织状元课堂、技术练兵活动，对全矿32名在册技术员开展画图演练，开展职工实物培训122场次，“三绝”项目由27个增加到31个。在“河钢邯钢杯”暨首届邯郸市“职工网上练兵”闯关竞赛中夺得井下钻井工、掘进机司机两个工种的多项佳绩。牛儿庄采矿公司组织多个工种岗位进行“岗位双述”和技术比赛，培养“岗位双述”专家18人、“绝技绝活”人员19名。邯郸洗选厂提出了“导师型的领导层，创新型的中层，研究型的技术层，技能型的岗位层”的人才梯队标准，广泛开展“做匠人、修匠心、塑匠魂”主题教育活动；出台政策鼓励运转工考取维修钳工、电焊工资质，重介与浮选工，采制样与化验工双向考取资质；关注洗煤前沿技术，邀请国内选煤界知名学者教授讲课；各车间每周开展大讲堂活动；强化“岗位双述”检查验收，今年以来共验收846人次，合格率达到了95%。

（郭锐）