冀中股份邢东矿深挖内潜效果显著

冀中股份邢东矿深挖内潜效果显著

为降低企业生产成本，冀中股份邢东矿在煤质管理、物资管理、修旧利废和优化生产设计等方面深挖内潜，大力开展降本增效活动，取得了实实在在的效果。

由于该矿没有洗选加工环节，原煤质量对收入影响较大，灰分1%的差距，月收入额相差在100万元左右。为强化煤质管理，确保矿井盈利水平，该矿进一步加强了煤质管理，以调度室为质量调度中心，煤销部全程管控，建立了煤质预测预报、过程控制、洗选工艺、运输过程等全流程管控体系，已经形成制度化管理模式，有效保证了销售收入。同时，充分发挥井下预排矸系统优势，强化设备维护，确保运转效率。针对各工作面煤质情况，有选择性的进行洗选，尽最大努力降低原煤灰分，实现煤质效益最大化。

为加强物资管理，降低采购成本，该矿通过引入新的供应商（供应渠道），增加招标比价竞争性；直接与生产厂家建立业务联系，减少中间采购环节；调研对标同类产品市场价格，以及原材料市场变化情况，实行“价格联动”等方法，有效降低了采购成本。如钢管混凝土环形支架采购价由原来的6300元/套降至5800元/套，每季度可节约费用13.5万元；PO42.5水泥价格由300元/吨降至255元/吨，每季度可节约费用10.8万元；用锚索1×7 φ15.24×4.5m代替部分锚索1×19 φ17.8×4.5m ，价格由35.88元/根降至18.2元/根。与此同时，通过建立返厂串换、不合用物资退货处置机制，充分运用公司内部“调拨调剂”机制，加快物资的周转速度，降低了储备成本。

在强化修旧利废，降低成本消耗上，该矿不断强化废旧材料管理，完善了废旧物资管理台账，修订和完善了《井下废旧物资管理办法》，制定废旧物资材料回收率，加大回收力度，对达不到回收率的单位进行处罚。强化废旧物资修复管理，利用调直机对废旧的槽钢、锚杆进行了修复，加工自制管路托梁、电缆勾等，9月份调直工字钢50根，铁道100余根，修复钢带梁25架，减少了成品投入。加大废旧物资复用力度，每月对废旧物资进行盘库，结合生产计划，坚持有旧不采购新、有旧不发新。8、9两个月，废旧物资回收总价值258.3万元，修复废旧物资总价值为35.4万元，复用废旧物资总价值249.9万元。

该矿还突出科技创新降本提效的作用，在优化生产设计上狠下功夫。该矿以深入开展的创新创效活动为龙头，优化了11210工作面回采方案，采用开放式充填开采方案，简化了充填开采工艺，有效降低生产费用和人工成本，预计可节约各项费用近3300万元。自制工作面出架平台，较整机采购节约80余万元，拆除支架利用矸石边充填边撤架，有效降低了拆除费。改进水泥注浆工艺，实现了自流运输，不仅提高了工作效率，而且降低了注浆费用。并积极优化支护工艺，适当降低充填产量和巷道整修工程量，减少了生产成本。

(王印河 尚立平)