冀中股份邢东矿全面打响“增收节支”大会战

冀中股份邢东矿全面打响“增收节支”大会战

冀中股份邢东矿紧紧围绕当前形势任务，顺势而为，周密部署，结合自身实际，严格按照增收节支预定方案，切实做到条条措施严落实，件件回收有价值。牢牢把握公司“质量、效益”两大发展主题，重点在“压、减、降、节”4个字上下工夫，精打细算降本增效，集思广益节支降耗，为大张旗鼓地开展“增收节支”工作开好头，起好步。

该矿将《冀中能源报》中好的增收节支做法作为教材，对照自身工作实际，大力宣传推广富有自身特色的增收节支“金点子”，从“捡芝麻的意义”为切入点向职工宣贯“抱西瓜不能丢芝麻”的理念，在营造“增收节支、人人有责”的浓厚氛围的同时也指明了工作方向。以各机段为单位组织开展“增收节支”为主题的节俭竞赛活动，建立专门回收台账，为班组发放回收物料的专用节俭包，设立回收箱和存放点，要求各机段班组下“真”功夫见“实”效。

该矿以“政工干部下基层宣讲”为契机，以“精打细算、杜绝浪费”的节俭文化为引领，全科上下迅速掀起节俭竞赛活动高潮。该矿办公室人员从节约一张纸、一滴墨做起，尽量采用无纸化办公。下电段职工将废旧电缆钩进行升井回收至存放点，再通过简单处理进行二次复用。绞车房的机电师傅将换下的送话器、转换开关、直流转换板等简单电子元器件进行修复备用，直接节省材料费近四千元。下修段职工按照避峰填谷的理念，合理安排井下排水泵的停开时间，每月节省电费15万元。在高压供电工作中，通过保证补偿站的正常运转，使电网功率因数始终保持在0.95以上，每月可得到政策性返还电费2万元。原煤线职工将过去的分级筛改良为现在的滚动筛，在注油次数大大减少的同时每年可节省配件和电费约60万元。

  (郭都)