冀中股份学习教育活动凝聚降本提质增效正能量

冀中股份学习教育活动凝聚降本提质增效正能量

12月中旬开始，冀中股份深入开展了“贯彻落实杨国占董事长指示，大力弘扬较真较劲叫板精神学习教育活动”，以学习教育活动凝聚正能量，推进企业降本提质增效。

冀中股份将学习教育活动分专题学习、对照检查、整改落实三个阶段进行，充分发挥党委中心组、“三会一课”、职工学习日、班前班后会等形式，层层组织学习并开展专题讨论，使“较真较劲叫板”真正成为当前形势下攻坚克难的精神力量源泉。广大干部职工坚持较真较劲叫板，以深入推进高产高效队建设为手段，狠抓生产过程优化，强力推进生产正规循环，大大提升了生产效率。同时，狠抓岁末安全生产，通过“百日安全生产专项整治行动”确保以安全促生产，攻坚克难奋战全年生产经营目标。12月15日，东庞矿本部实现日产精煤9068吨，创今年以来精煤日产最高纪录。

冀中股份坚持以较真较劲叫板精神加强管理工作，大力开展了“五问五查”活动，切实把与“较真较劲叫板”要求不相符的思想认识、制定管理、行为规范、效果差距等列出清单进行整改。结合当前和长远发展需要，该公司对全面预算管理、重点工作推进等相关规定进行了再完善，从制度层面对经营过程管控体系进行再细化，以立体全覆盖的指标责任体系强化了各项工作的有效落实。葛泉矿在安全管理中充分发挥“较真较劲叫板”精神，认真梳理安全生产管理的重点、难点，列出了9个重点安全管理部位，实施了目标管理和挂牌督办。

冀中股份坚持以较真较劲叫板精神强化对基层单位各项工作的考核，对产煤单位实施了以商品煤量、营业成本、利润为重点的考核，对非煤单位实施了营业收入、营业成本和利润重点考核，采取月分析、旬汇总、周调度强化了经营业绩考核。以深化学习教育活动为契机，加强了从公司到基层单位年底前各项工作的班调度、日调度和周调度，通过及时“会诊”确保各项工作部署和管理举措落实到位。邢台矿还建立了班组层级化管理考核办法，以量化考核为手段，促进了员工作风转变，推进了企业降本提质增效。目前，该公司各项指标实现了按计划推进。

（冀中股份     高树峰）