冀中股份东庞矿圆满完成2016年任务目标

冀中股份东庞矿圆满完成2016年任务目标

截至2016年12月底，冀中股份东庞矿全体干部职工克服夹矸厚、断层等复杂地质条件，以及频繁的工作面拆装给生产组织带来的诸多困难，圆满完成全年任务目标。

在安全生产中，该矿严格基本制度的落实，特别是值班、带班制度，要求值班必须24小时在岗，带班必须与职工同上同下。针对21209面的安装、运输工作，特别要求在运输环节，必须层层把关，落实到责任人，实现无缝隙衔接。对于21112、21213工作面局部过断层，该矿不断加强顶板管理，将注浆和锚网支护相结合，确保安全生产。在机电管理中，该矿推行采掘机电工季度培训制度、严把入井设备检修质量关、从严日周月检制度督导检查，狠抓专项整治和技术改造等措施，在生产条件日趋困难、设备普遍老化的不利情况下，杜绝了较大机电事故发生，本部采掘机电事故率同比下降20%，为采掘生产的顺利进行奠定了坚实基础。在精煤生产中，针对洗煤设备普遍老化、故障率明显偏高的被动局面，该矿及时调整充实管理力量，全面彻底进行设备检修，严格洗煤考核奖罚机制，12月15日，本部日产精煤9068吨，创今年以来精煤日产最高纪录。

该矿继续狠抓成本管控不放松，创新材料管理制度，给各区队职工按照作业内容，制作“材料价格卡”，使职工从思想上绷紧节约的弦，在工作中养成干标准活的好习惯，减少因施工不合格而造成的材料浪费现象。同时，实施闭合式管理，从计划、领取、使用、回收、修复、复用全过程跟踪管理，做到材料使用有依据，发现问题及时，问题落实有专人负责。该矿在优化内控体系、分解责任目标的基础上，积极开展降本提质增效活动，从采掘技术革新、闲置物资利用、物资采购性价比优等方面，谋划实施了55个挖潜增效项目，截止到12月末，创造经济价值3110万元。

（李永梅）