河北钢铁销售总公司进一步加强内部管理提升销售队伍凝聚力

加强素质建设，迎接新的挑战

河北钢铁销售总公司进一步加强内部管理 提升销售队伍凝聚力

在河北钢铁集团营销模转型关键时期，面对市场严峻挑战，河北钢铁销售总公司进一步加强内部管理，提升销售队伍凝聚力，塑造集团窗口单位良好形象，10月8日长假一结束，组织召开了“加强素质建设，迎接新的挑战”总部全体营销人员动员大会。会上，总经理闫秀军、党委书记郭新科向国庆期间坚守岗位、付出辛勤劳动的干部职工表示亲切问候，对以良好的精神状态，投入营销模式转型、大客户服务工作中的广大干部职工提出殷切希望。

闫秀军指出，今年以来，河北钢铁销售总公司全体干部职工以集团“全面盈利”为目标，坚持以“改革创新”为主线，不断推进营销模式转型，努力为销售创效200元/吨努力工作。但在严峻的市场形势面前，作为集团营销龙头单位，要清醒面对当前营销工作的艰巨性，进一步加强自身素质建设，提振精神，以更加昂扬的斗志，更加专注的工作态度，更加饱满的精神状态，全身心迎接新的挑战。

闫秀军强调：在集团营销模式转型的关键时刻，销售总公司全体干部职工要以积极饱满的热情，投入到集团销售模式转型、迎接市场挑战的艰苦奋斗之中。一是以“扮靓窗口”形象为出发点，努力加强销售团队建设。进一步激发全体职工爱岗敬业的热情，增强自身素质建设，进一步提升本单位在个人形象、环境形象、语言形象、用户走访等方面的形象意识和自身素养，为更好地服务客户创造条件。二是要树立集团窗口形象单位，提高员工遵守各项纪律的自觉性。优化人员结构，合理流动，在总部机关形象建设中争先进。三是要以良好的精神状态投入到营销模式转型和大客户服务中去。营销业务人员要从提升个人素质出发，做集团市场一线形象的代言人，落实各项营销责任目标，努力营造积极向上的营销工作氛围。

郭新科指出：全体营销业务人员在营销模式改革进程中，要尊重自己、尊重岗位，为销售总公司争光，做销售集体形象的坚决维护者；在严峻的市场形势下，树立全方位服务意识，全身心投入大客户目标销售，服务好客户，服务好生产，做集团营销模式改革创新的实干者。