解放思想大讨论活动开展以来，各分(子)公司积极行动，结合实际，多措并举，推动大讨论活动扎实有效开展。 燕山有限公司 购置了50本《把信送给加西亚》，在支部大会、党员学习日中组织党员干部认真学习讨论，通过读书、品书，增强干部员工进取、忠诚、敬业的优秀品质，激发转型创新的精神动力，推动大讨论活动的深入开展。 保定有限公司 成立了解放思想大讨论工作组，公司领导带头征求意见、自查自纠，针对本年度工作缺口，组织全体干部员工群策群力、建言献策，找不足，寻思路，将维护、技术、光维、数据和机房的全员营销迅速调整为“大小锅”置换工作，推出多项亲民优惠套餐促进收入增长，全力冲刺，确保圆满完成全年任务。 衡水分公司 提出“锐意创新、大胆尝试，想方设法发展用户；解放思想、转变作风，一切为发展服务”的经营理念。要求领导干部在这次大讨论活动中身先士卒，深入基层，全面了解掌握基层情况，切实转变工作作风；充分利用“电视一家亲”活动和春节前的有利时机，抢抓机遇，扩网增户；加快网络改造步伐，倒排工期，挂图作战，实现有线电视网络全覆盖，以工作成绩作为检验活动的有效标准。 定州有限公司 通过“四抓”，推动大讨论活动深入开展。一是抓思想认识。认真学习传达解放思想大讨论动员会精神，统一思想，结合实际，认真制定实施方案。二是抓重点工作。加快双向网升级改造，加强规范化、精细化管理，加强人才培养和人才储备，加快推进“智慧城市”、“智能家居”项目内容发引进和落地，使大讨论成果充分体现到推进协同发展、转型发展、创新发展上。三是抓员工素质。要求干部员工用“过电影”的方式，回顾总结每天工作，多动脑、多用心；充分发挥晨会作用，鼓励员工分享经验、取长补短，提升综合素质。四是抓督导落实。加强对职能部室工作的督导考核，及时调度、督查，每周通报，实行事前、事中、事后全过程跟踪检查，确保各项工作不折不扣落实到位。 玉田分公司 结合公司第四季度工作目标，要求全体干部员工破除故步自封的思维定势，树立敏锐的市场意识、合作意识，找方法、定措施、制方案，大力推进“村村通”工程，利用“电视一家亲”活动营造声势，强势宣传、服务跟进，积极发展高清电视、有线宽带业务；完善各部室职能，倒排工期，确保圆满完成年度任务目标。

本文来源: 广电网络集团

03.11.2015  12:19