开滦股份中润公司扎实开展形势任务宣讲月活动

开滦股份中润公司扎实开展形势任务宣讲月活动

按照开滦集团关于组织开展形势任务宣讲月活动的通知要求，开滦股份中润公司在充分调研和分析梳理员工思想反映的基础上，以“保量提质、降本增效、改革创新、扭亏增盈”四大攻坚战为重点，扎实开展形势任务宣讲活动。

深入调研，确保教育活动针对性。一是公司成立了员工思想动态调研小组，深入一线、深入班组、深入员工开展调查研究，准确掌握了员工思想状况，分析了员工当前的主要思想问题和思想顾虑，为教育活动开展奠定了基础。二是认真撰写宣讲提纲。在深入调研的基础上，结合员工思想实际和当前行业、企业形势变化，由公司党委书记牵头，最终形成宣讲通稿。三是公司领导班子成员深入到联系点单位，围绕联系点单位实际，进行了深入、细致、有针对性地调研，全面了解掌握联系点单位员工的思想状况和工作重点，并在此基础上对宣讲通稿进行补充完善，使宣讲活动有的放矢，更加符合联系点单位员工的实际，确保了教育活动的针对性。

周密安排，确保教育活动全员性。为了确保宣讲活动覆盖全员，公司于5月5日召开了公司高管和全体中层参加的形势任务宣讲月活动启动会。党委书记赵卫民，董事长、总经理徐贺明分别就当前企业面临的严峻形势、中润公司在集团发展中肩负的责任以及公司具有的优势进行了详细的分析和解读。5月8日、13日、15日和19日，公司7名班子成员深入到对口的联系点单位，分甲、乙、丙、丁四个班次进行了宣讲，与联系点单位的员工进行了面对面的交流，增强了宣讲的感染力，达到了统一思想、鼓舞干劲、增强扭亏增盈信心的目的。

突出重点，确保教育活动实效性。一是讲形势。着重讲清了行业形势、集团公司的形势和公司生产经营形势的变化情况，分析了形势变化原因，使员工认识到了市场形势的严峻性、长期性。同时，也讲清了国家出台的帮助行业脱困的具体措施以及集团公司、中润公司具有的优势，坚定了员工对企业发展的信心。二是讲任务。讲清了集团公司全年工作目标和中润公司2015年奋斗目标，着重讲清了公司为了完成全年奋斗目标所确定的四条工作主线和重点工作部署。尤其是讲清了实现这些工作目标对员工个人经济收入和工作稳定，以及企业生存与发展的重大意义，增强了员工工作的积极性和主动性。三是讲责任。重点讲清了企业生产经营遭遇了较大困难，只有直面挑战、克服困难求生存，才是企业的唯一出路。对眼前利益的调整和集团公司的度困措施多一份理解和支持，正确认识和处理好个人与企业的利益关系、命运关系，充分认清“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理，做到小家服从大家，个人利益服从企业利益，引导每一名员工都要立足本岗，围绕企业中心工作，严格落实责任保兑现，安全优质高效地做好本职工作，用每个个体的实际行动确保公司处于行业前列。

（中润公司）