河北国控投资公司战略规划及人力资源管理咨询项目正式启动
河北国控投资公司战略规划及人力资源管理咨询项目正式启动
1月26 日下午，国控投资公司召开了河北省国控投资管理有限公司战略规划及人力资源管理咨询项目启动会，和君咨询公司项目组团队、投资公司领导班子、部门主要负责人及所属子公司主要领导30余人参加了会议，会议由投资公司常务副总经理张麟云主持。投资公司董事长牛玉科和和君集团合伙人桑郁博士出席会议并作和总要讲话。
在会上，牛玉科董事长首先代表国控投资公司，向和君咨询公司的桑郁博士及咨询项目组表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。并就此次战略规划及人力资源管理咨询项目做了动员讲话，对编制战略规划的意义和内容以及如何配合做好战略规划作了重要指示。牛玉科董事长在动员讲话中指出：投资公司刚刚成立，肩负着做强做大国控金融板块，把公司打造成为大型综合性投融资平台的重要使命。当前，投资公司的首要工作就是要明晰公司战略定位，规划公司发展战略，并基于此做好公司的人力资源管理体系设计，构建战略实施和高效运作的管控平台。投资公司此次邀请国内一流的管理咨询机构进行战略规划与人力资源管理体系的构建，就是希望能够站在“巨人的肩膀”上，借助和君咨询智囊团，借鉴其它优秀企业的成功经验，使公司的战略能有高起点、高定位，完善公司的人力资源和激励机制，支撑公司战略目标的实现。
国内著名的管理和咨询专家，国家建设部中小城镇发展协会特邀专家，和君咨询公司高级合伙人桑郁博士表示，和君咨询作为国内一流的管理咨询公司，在企业战略管理、组织架构、企业文化建设、资本运作等各个方面都有着丰富的理论基础和实战经验。他们一定带领经验丰富的专家组团队，在充分调研访谈的基础上，系统分析投资公司内部资源能力状况、并对未来发展的宏观环境和行业环境进行分析，科学制定投资公司的战略定位、战略目标及其分解、重大战略举措等内容。之后，他围绕“战略规划与人才支持的关系”为主题，结合投资公司的发展现状，为公司全体中高层干部做了一次生动有趣的演讲。
最后，投资公司总经理石志超对此次项目启动会做了总结性发言。石志超总经理要求全体员工要深入领会牛董事长讲话的精神，高度认识战略规划对公司发展的重要意义，积极贯彻落实牛董事长的工作要求。认真看待这项工作，积极参与谋划公司战略规划的设计，建言献策，配合和君公司开展工作。在工作推进过程中，要充分与和君公司沟通交流，以便于和君咨询掌握最真实、最客观的第一手资料，协助公司制定出符合公司实际情况的发展规划和人力资源规划。
此次启动会，标志着国控投资公司及其各所属子公司战略规划及人力资源咨询项目的正式开始，也是国控公司明确战略方向，实施战略性人力资源管理的重要里程碑。相信通过双方的密切配合和紧密互动，一定能使此次咨询项目顺利推进，明晰投资公司发展战略，使公司朝着大型综合性投融资平台继续迈进。
