冀中能源股份公司强化管控确保设备资产利用率最大化

冀中能源股份公司强化管控确保设备资产利用率最大化

新年伊始，冀中股份进一步强化机电设备内部市场化管理，坚持通过内部调剂、租赁等方式压缩设备资金投入，确保设备资产利用率最大化。

为进一步提高企业在复杂经济形势下的盈利水平，该公司以固定资产集中储备、集中管理和统一调配为手段，严格审核各生产单位的设备购置计划，坚持保证安全生产的前提下，对各矿富余的“可调剂资产”进行清理、归集，尽量减少设备采购，压缩固定资产投入。在去年删减设备588台套、节约投资近4700万元的基础上，进一步完善设备退租、出租及入库验收流程，开展出、退租设备的资产调剂，搭建闲置设备的调剂平台，达到加速闲置设备周转、提高设备利用率、减少设备重复购置的目的。

该公司在把全公司设备资产纳入设备资产管理信息系统的基础上，各推行了核心设备风险抵押和机电设备内部租赁模式，将核心设备的风险抵押金返还率与各区队的产量进尺、配件维修消耗费用挂勾，进一步完善了通用设备、常用设备的租赁单价，对井下采掘开生产单位所使用的设备除大型采掘设备外全部执行内部租赁，杜绝了各单位井下闲置设备的积压，盘活了闲置生产设备。同时，利用公司设备中心库平台开展对外设备租赁，尝试将闲置设备进行对外有偿租赁来设备资产，以进一步提高经济效益。

该公司对设备维修等实施有偿服务的管理方式，对各单位负责机电设备维修的机电队、机修厂等单位的服务管理范围、收费标准、操作程序进行明确规定，对维修设备项目进行明码标价、收费管理，倒逼生产单位提高维护设备的积极性，使设备运转率明显提高，配件消耗明显降低，并且促进了生产的正规循环。2014年，该公司共修复滚筒、刮板2745件，节约资金2000多万元。同时，进一步规范了外委维修业务程序，对大修理业务实施了招标管理，狠抓大修设备的质量验收，逐步形成了具有股份公司特色的设备大修理管理体系，使设备大修外委率明显下降。

（冀中股份    高树峰）