市轨道办（公司）张发旺书记一行到运营分公司办公新址调研指导工作
27.01.2015 17:22
本文来源: 轨道交通
2015年1月23日，市轨道办党委书记张发旺、副主任肖卫洲、轨道公司副总经理谷树才等领导一行到运营分公司办公新址调研指导工作，并与分公司各部门、车间负责人一起进行了座谈。 座谈会上，张书记对运营分公司工作表示肯定，对运营分公司能有现在的局面表示欣慰。张书记语重心长的说，运营分公司从挂牌成立至今，在这半年时间里，工作非常不错，特别是员工饱满的精神状态，让人高兴。从分公司到各部门到各车间、各岗位，都有自己的目标，给人以激励，营造了积极向上的氛围。团队气氛和谐，体现了分公司这个熔炉对员工的影响和员工的主动融入。并指出地铁是高度专业化、系统化、精密化的工作，复杂性高，几十个系统、上万台设备、几十万个部件共同提供运行服务，这是一个系统化工程，必须要提前起步。国内各个城市的地铁新线建设如火如荼，现在地铁人才竞争非常激烈，公司从发展的层面制定了较宽松的人才招聘和待遇政策，就是希望为员工搭建好发展的平台，让员工“不为自己不被任用而发愁、而为自己本事不够而发愁”。 同时，张书记还高屋建瓴的提出了运营团队建设要求：一是要培育好企业文化，培养出好的团队。“人之无魂，如树之无根”，一个企业必须要有精神支柱。要秉承“政从正来、智从知来、财从才来，位从为来”的司训，注重核心价值观的培育，把精神追求放在第一位。二是要尽快规范各种规章制度。“无规矩不成方圆”，要把组织架构先搭起来，形成各项工作的依据，制定和规范好各项规章制度，每一项工作都要清清楚楚、明明白白。三是要加强培训工作，今后，分公司人员数量将是爆发式增长，管理好团队将是分公司面临的一道难题。要破解这一难题，就要切实抓好员工培训工作。要先有骨干，针对骨干岗位进行管理层面的培训，选取种子选手，以骨干、种子选手和新人相结合，共同做好培训提升。另外培训计划要详细，针对订单班可以提前介入，并继续进行订单班授课、互动、交流。 他强调，运营的目标，首先是安全，只有地铁车辆稳定安全地跑起来，才能谈到提高服务质量等人文关怀，进而为创建石家庄市文明城市贡献力量，争做践行社会主义核心价值观的示范性窗口。张书记还与在座员工，重温了“轨道交通人”，使在座的领导、干部员工再次从更深层次理解了轨道交通人的深刻含义，感受到肩头沉甸甸的责任和光荣的历史使命。 付朝立副总经理表示，张书记及相关领导的到来，我们企盼已久，对张书记的讲话精神，我们要认真学习，贯彻落实，同时提出安全稳定运营是首要条件，既是基本要求，也是最高要求，必须要实现。有轨道办（公司）的支持和各级领导的关怀，分公司信心倍增，在接下来的工作中会更加努力，来争取更好的成绩。
会后，张书记与公司领导及运营中层干部合影留念。
（15层：牢记历史使命、弘扬地铁精神、贯彻五年规划）
（15层：企业文化、团队建设目标）
（15层：员工风采）
（16层：尚学讲堂）
（16层：车务部）
（16层背景墙）
（16层西走廊）
（16层西走廊）
（16层西走廊）
（16层东走廊）
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27.01.2015 17:22
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