省外贸资产公司张元贞总裁对下半年工作提出新要求

省外贸资产公司张元贞总裁

对下半年工作提出新要求

            为深入贯彻省国资委工作会议精神,切实把“三严三实”专题教育融入到企业中心工作中去，进一步推动企业改革发展取得实效。近日，省外贸资产公司领导班子集中两天时间，专门听取了公司本部各部室上半年工作汇报及下半年的工作安排，对各部室的工作进行系统的分析、研究，并全面部署下半年工作。

            总裁、党委副书记、副董事长张元贞同志对各部室的工作逐一点评，在肯定了工作成绩的同时，重点指出在落实职能要求和发挥表率作用等方面的差距和不足。一是精神状态还不够好。一些部室还存在着工作不主动，岗位职责落实不到位的问题，甚至个别人有上班迟到早退的现象。二是执行力还不够强。有的部室面对工作安排不去高标准落实，而是讲困难，要条件，工作拖沓、打折扣，执行不彻底、不到位。三是服务基层的意识还有欠缺。特别是对基层工作了解的不深不透，不能及时有效的提出针对性意见和解决问题的措施、办法，来帮助企业解决实际问题。四是作风建设还不够扎实，有的爱做表面文章，缺乏真抓实干，求真务实，碰硬较真的工作作风。五是创新意识不足。表现在思路打不开，欠缺活力，工作因循守旧，按部就班，不能创造性的开展工作，缺乏工作亮点。对此，张元贞总裁要求各部室要认真对照反思，并在下步工作中坚决克服。

            对于做好下半年工作，张元贞总裁着重指出，目前公司所面临的形势和任务还很严峻。一是国际经济环境正在逐步恢复，但是回升幅度有限，风险和不确定因素较为突出；二是虽然国内环境总体稳定，但经济下行压力依然存在；三是尽管公司上半年在当期经营、项目建设、结构调整和安全稳定工作等方面取得了一定的成效，但经营利润完成进度与时间进度还有差距。因此，能否全面落实全年的任务指标，关键要全力做好下半年工作。张元贞总裁反复强调，必须深入贯彻落实省国资委党委书记、主任王昌在委系统工作会议上的讲话精神，充分认识省国资委会议提出的对系统企业改革发展和国资监管工作形势和任务要求，卓有成效开展好本部室的工作，努力做表率，敢担当，有作为。一是要全面落实党委主体责任，落实纪委监督责任。继续抓好“三严三实”专题教育，深入落实上级党委关于党风廉政工作的部署安排，不断强化作风建设，为企业发展提供强力的政治保障。二是对上半年的工作要认真进行回头看，着重查找问题，修正不足。要全面围绕省国资委确定的年度目标任务，以只争朝夕、时不我待的精神状态，积极作为，奋力攻坚，积极的推动年度各项工作目标的完成。三是要紧紧围绕各部室的工作职责，进一步解放思想，开阔思路，想办法、找对策，创造性地开展工作，切实将创造性地开展工作成为自觉，成为常态。四是继续坚定不移的实施项目带动发展战略，全力推进重点项目建设，强化项目调度，做到统筹推进，抓紧完成跨境电子商务公司的设立，并尽快开展工作，切实为企业实现结构调整和长远发展创造条件。五是要推进精细化管理，强化风险防控。根据公司实际，抓紧出台企业分类管理办法，激发企业干事、创业、提效的积极性；同时要加强基础管理工作，提高风险防范工作能力，充分运用好法律、审计等手段，做好风险防控预警，切实维护好企业权益。六是要抓好整改事项的工作落实。主要围绕巡视组反馈意见、监事会对2014年工作的整改要求等事项，扎扎实实制定方案，强化工作措施，抓好整改落实，以实际行动和良好工作成效迎接年底省国资委整改检查。七是要继续完善“十三·五”规划，使之既符合京津冀一体化战略，符合国家的“一带一路”、“互联网+”等规划要求的发展方向，也要符合我省产业布局和相关要求，更要切合企业发展实际。八是顺应发展需要，谋划完成对公司本部的机构改革工作。重点是对公司的机构设置、人事任用和奖惩机制等方面进行科学设计和调整。进一步加大本部干部与所属企业间的双向交流，逐步推动完成公司本部从“管理型”到“经营管理型”的根本性转变。九是要进一步强化措施，落实责任，全力做好信访稳定、安全生产工作，为企业营造良好的发展环境。十是加强信息化建设。借助公司设立跨境电子商务平台时机，结合实际，充分运用现代信息技术，进一步完善适合企业特点的信息平台，推进信息化建设上水平。