开滦集团铁拓公司坚持“三个结合” 扎实推进创新创效活动

开滦集团铁拓公司坚持“三个结合”  扎实推进创新创效活动

2014年以来，针对煤炭市场持续下滑、煤机市场逐渐萎缩的严峻形势，开滦集团铁拓公司工会坚持“三个结合”，扎实推进员工创新创效活动，使之成为提质降本增效工作的有力支撑，推动企业技术进步和人才培养不断向纵深发展，为企业调整转型提供了保障。

一是创新创效活动与导师带徒活动相结合。围绕如何激发师徒创新活力，培养一批学习型、技能型、创新型师徒，铁拓公司工会紧密结合导师带徒活动，把创新创效作为深化导师带徒活动的有效载体。按照《铁拓公司导师带徒活动实施意见》精神，加大了员工技术创新考核力度，将创新创效以占考核总成绩20%的比例作为导师带徒考核项目。在日常考核中，创新创效成为影响师徒是否能获得月奖励的重要考核项目。在每年评选铁拓公司优秀师徒中，将师徒日常工作创新创效情况作为重要评选条件之一，调动了师徒创新创效的积极性。

二是创新创效活动与岗位练兵比武活动相结合。围绕如何激发公司员工学技术、争创新的工作热情，营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源的良好氛围，铁拓公司工会着力把创新创效活动融入到岗位练兵比武活动中。引导广大员工重心转移、眼睛向内，在小革小改、降低成本上做文章，在优化设计、简化工艺上搞攻关，在提高工时利用率、提高生产效率上动脑筋，积极探索生产过程中的新技术、新方法、新工艺。并将员工在工作中的创新项目纳入今年开展的七大工种技术练兵比武活动的考核范围，按总成绩的5％加分。在此次技术练兵比武中，有20余名员工因有单位和相关部门审定的创新成果或合理化建议，技术比武总成绩获得了加分，提高了员工创新的积极性。

三是创新创效活动与年终评比表彰相结合。围绕如何培育和造就一支适应企业发展要求的高素质员工队伍，调动员工参与创新的积极性，铁拓公司工会把创新创效活动和年终评比表彰工作紧密结合起来。今年年初，工会下发了《关于开展科技和管理创新项目立项活动的通知》，组织广大员工围绕安全生产、产品质量、生产效率、修旧利废、技改革新等方面开展科技创新立项活动。在公司年终总结评比表彰中，一方面将各单位的科技创新立项活动情况列为评选先进集体和先进个人的重要条件；另一方面将各单位申报的创新项目和成果优先推荐评选公司级优秀创新项目。

一年多来，通过活动的开展，铁拓公司工会共征集到合理化建议100余条，创新项目50余项，经过工程技术、安全、财务和经管等相关部门的严格筛选、鉴定、审核、论证，共整理出合理化建议30余条，创新项目20余项，为公司创效益150余万元。铁拓公司工会还择优向中国煤炭机械工业协会推荐了8项“五小”技术创新成果；推荐35项创新项目参加了铁拓公司优秀创新项目评选。

（铁拓公司）