冀中能源股份公司召开落实董事长讲话精神专题推进会
冀中能源股份公司召开落实董事长讲话精神专题推进会
2月26日，冀中能源股份公司召开落实王社平董事长讲话精神专题推进会。会议以全面贯彻落实王社平董事长“峰峰”和“集团公司领导班子扩大会”两个重要讲话精神为指导，围绕目标任务，突出工作落实。股份公司祁泽民、陈立军、宋全保等公司领导班子成员、各矿厂党政正职、机关相关部室负责人等参加了会议。
公司副董事长、总经理祁泽民在会上再次深入全面传达了王社平董事长“峰峰”和“集团公司领导班子扩大会”讲话精神，他要求，各单位要深刻理解讲话精神实质，突出抓好各项工作落实，切实抓好安全、经营、稳定和环保等工作，全面深化企业内部改革，勇于担当，狠抓落实，确保企业健康发展。
祁泽民强调，一要准确认识深刻理解企业当前面临的形势，突出转变观念，转变作风，牢固树立背水一战、绝处求生意识，坚定敢打必胜的决心和信心，做好长期过紧日子、苦日子的思想准备和工作准备。
二要切实认清找准股份公司应有的位置，切实为集团公司发展发挥稳定器作用，稳定生产经营秩序，稳定干部职工队伍，积极传递企业发展正能量，统一思想，突出树立确保不亏损这个底线、这个大局，保证全体干部职工都有稳定的工作收入和生活。
三要以峰峰集团为榜样，扎实学习峰峰集团的作风，在十分困难情况下，一条心，一股劲，挺得住。
四要坚定战胜困难的决心和信心，不等、不靠、不观望，扎扎实实推进各项工作落实。一是突出抓好增产增收，抓好过程控制，按照月度计划指标进行严格考核，兑现奖惩。凡是完不成月度目标的，一定要追究，凡是环比、同比下降的就一定要在生产经营调度会上要说清楚；二是突出抓好提质增效，要把煤质管理列入月底经营分析会内容，对煤炭质量下降的单位，要严格分析追究；三是突出抓好节支创效，牢固树立节支降耗没有禁区的理念，进一步挖掘节支降耗潜力。要在去年的基础上再求下降，公司将进一步下达量化指标；四是突出抓好营销工作，做到产品适销对路，强化货款回收，明确回收指标，严格回款考核，坚决不能因为销售影响生产；五是突出抓好物资供应，千方百计降低采购成本，每月要有确实的降低采购成本指标；六是突出抓好全面预算管理，进一步强化资金管控，把有限的资金用到刀刃上。七是突出深化改革，积极探索，大胆以改革性举措破题。要进一步压缩外包业务，把外包队干的活，支出的费用，用我们要养的人来干，实现公司内减人提效。树立公司“一盘棋”思想，实现富余人员的公司内全员流动。八是建立健全效益评价和责任追究机制，谁决策花钱谁对结果负责，坚决用效率效益来衡量投资、投入、用工、生产经营等工作，强化投入产出效益意识。九是突出模式创新，多渠道分流员工，外出承包工程，实现服务输出、劳务输出。九个方面措施要一条条细化一条条抓深抓实。
五要善于把别人的教训当做自己的教训，始终把安全工作放到第一位，进一步加大安全管理力度，关键是强化现场、强化落实。要确保企业和谐稳定，任何涉及员工利益的重大决策都要进行维稳评估，做好干部员工思想工作。要突出上下一心，团结一致。越是困难的时刻，公司上下左右越是要统一思想、拧成一股绳，汇成一股劲，要让每一个层级、每一个人都感觉到信任，都感觉到责任和压力、也都体会到工作的意义和成就感。都感觉到方向明确、都充满信心、都充满正能量，全力攻坚克难，拼搏进取，千方百计，努力做最好的自己，切实把董事长的讲话精神落到实处，开创各项工作新局面。同时，祁泽民要求，各单位、各部门要迅速开好收心会，严格按照年初确定的思路、任务和目标，迅速把思想和精力集中到各项工作上来。
公司党委副书记、纪委书记宋全保主持了会议。他要求，各单位要充分发挥党委的政治核心作用，扎实推进党委“七创新、七保障”工作，积极开展基层调研，做好职工思想引导，凝聚职工精神和力量，推动生产安全稳定等各项工作；要全面加强党风廉政建设，强化“两个责任”落实，严格“八项规定”；要严格干部队伍管理，按照规章制度做好干部任用、档案信息管理等各项工作。
（冀中股份 高树峰/文 乔万勇/图）
