河北分公司召开全省邮政工作座谈会
12月18日至19日，河北公司召开全省邮政工作座谈会，省分公司领导班子成员，各市分公司、省分公司直属单位、机关部室负责人出席会议。与会人员围绕做好明年工作进行了深入探讨，提出了发展意见和建议。杨全总经理对做好当前重点工作提出三点要求：
一、要转变作风，奋发有为加快转型发展。加快转型发展要脚踏实地、精准发力，深入研究在注重质量和效益前提下保持稳定增长的举措和办法，多从内因着眼，找准问题、对症下药。要大力弘扬敢于负责、勇于担当的精神，倡导不敷衍、不回避、不推卸的工作作风，只要对企业发展有利、对员工有利的事，就要一抓到底，抓出成效。
二、要多措并举，全力以赴投入旺季生产。一是以余额发展为重点认真开展金融业务跨年度劳动竞赛。要抓住重要时间节点，加强走访的针对性，提前做好春节期间营销活动的准备工作，各单位主要领导要靠前指挥，加强督导考核，切实把各项工作成效体现到余额快速发展上。二是认真抓好包裹快递旺季生产工作。要加强包裹快递邮件疏运和质量管控，推进县域包裹快递营销队伍建设，通过深入摸排市场，做优同城和省内互寄市场，为明年包裹快递业务发展布好局。三是确保报刊大收订各项目标快速完成。要站在全局角度，抓好党报党刊收订工作，集中企业资源、强化组织督导、完善政策激励，围绕私费报刊和畅销报刊以及重点产品，打好年度收订攻坚战。四是谋划好集邮生肖季专项营销活动。各市分公司要高度重视，加强宣传力度，谋划开展好专项营销活动，将一季度生肖邮品卖出规模。五是切实做好安全生产工作。加强服务管理、安全生产管理、规范经营等各项基础工作，强化重要环节和重点部位的安全管理力度，确保邮件、资金和员工人身安全。
三、要关爱基层，着力提高员工的积极性、主动性和创造性。旺季生产期间，要进一步发挥工会及党团组织作用，加倍关心爱护员工，努力改善生产、生活条件，加大对困难员工的帮扶力度，使员工切实感受到企业的关怀和温暖。在调薪和转工工作中，各单位要加强组织领导，加大政策宣贯力度，密切关注员工思想动态，把工作做实做细，真正把好事办好。
（办公室）