省国控公司举办协同办公系统管理使用、公文和信息简报报送管理培训
省国控公司举办协同办公系统管理使用、公文和信息简报报送管理培训
为进一步加强和改进公司协同办公系统的管理使用，同时做好公文、信息简报的报送和管理工作，11月10日，公司举办专题培训会议。公司副总裁孙光金出席会议并讲话。各企业办公室负责人、机要员、通讯员，各部门协同办公系统实施小组成员、通讯员共计80余人参加了会议。公司综合办公室主任李润民主持会议。
孙光金副总裁指出，公司一直高度重视信息化建设工作，成立了由公司主要领导牵头的信息化建设领导小组，已初步构建了信息化管理体系和信息化软硬件系统。今年3月份，公司协同办公系统正式上线，提供了信息共享、沟通的平台，对进一步提升公司管理水平、管理效率发挥了重要作用。就做好下一步工作，他要求，一是要认清形势、拓宽视野、高度重视信息化建设工作。当前，信息化建设已上升至国家战略层面，在“互联网+”时代，要顺应时代发展，顺势而为;同时，加强信息化建设也是切实提高公司集团管控水平的重要支撑和平台。二是要提高认识、转变观念，以信息化建设促进公司管理水平和管理效率提高。要加强组织领导，各企业、各部门主要领导加强学习，当好信息化建设和应用的坚定推动者；要把信息化建设放在企业战略规划的层面统筹考虑，研究制订信息化建设的原则、目标、实施步骤和措施；要加强信息化队伍建设，注重培养信息化专业人才，提供智力支撑和保障。三是要务求实效、扎实作为，做好协同办公系统的改进提升工作。要增强协同办公系统实用性，贴近公司生产经营实际；要增强协同办公系统联动性，打通信息渠道，实现资源共享；要增强协同办公系统的系统性，适应新形势下要求，强化项目支撑。四是要凝心聚力、服务大局，使公司系统办公室工作迈上新台阶。要全面把握深化国企改革新形势，深化理论研究和综合调研，发挥参谋助手作用；要深入落实中央“八项规定”“三严三实”和上级领导有关要求，转变工作作风，提升工作质量和服务水平；要打造一流的干部职工队伍，在加强学习力建设、加强执行力建设、加强创新力建设上下功夫。他强调，年终岁尾，公司系统办公室工作十分繁忙，要高效有序安排好会务、事务、公文、新闻宣传和信息化建设各项工作，确保政令畅通、信息畅通。
会上，金蝶公司高级项目经理冯瑞洋就协同系统常用模块、企业门户、云之家管理使用等开展了培训。公司综合办公室李倩就公文报送注意事项、发文注意事项等开展了培训。公司综合办公室王泓宇就做好信息简报工作重要性、信息简报分类及注意事项、如何做好信息简报工作等开展了培训。
